以体验驱动增长 稳固豪华标杆 一汽奥迪持续稳固向上发展-天天即时

在刚刚过去的2022年，汽车行业经历了一次由逐量转向竞质的世纪之变。零部件供应短缺、新冠疫情持续反复、消费信心偏向悲观，三大不利因素集体施压叠加影响，各大车企不得不在低迷的市场环境中艰难前行。

而在豪华车市场，2022年市场总量仅为远低于预期的316万台，并且迎来了有数据考证以来的首次同比下滑，与前两年动辄双位数的同比增幅相去甚远。尽管快速增长的势头被踩了一脚急刹车，陷入了临时性的寒潮，但豪华车的市场渗透率仍有不少的增量空间。加之新能源转型推动汽车消费质价双升，每一位豪华品牌玩家都站在了同一起跑线上，对接下来的新竞争跃跃欲试。

(资料图)

作为豪华车市场的先行者，一汽奥迪曾见证了中国豪华车市场35年的不断变迁，见证了中国豪华车从启蒙到壮大的全过程。如今这位先行者面对步入成熟阶段的中国市场，将如何克服险阻，面向未来完成华丽转身呢？

在持续不稳定与充满挑战的整体大环境下，一汽奥迪以积极稳健的心态拥抱不确定性，在动态变化的市场竞争中，一汽奥迪的五大坚持成就了豪华汽车市场的持续引领。通过坚持升级组织架构、坚持打造产品矩阵、坚持推动品牌向上、坚持打磨用户体验、坚持践行企业社会责任这五大维度，不断积蓄向上发展的力量。

组织架构层面，一汽奥迪在2022年从销售部正式升级为销售公司，并整体从北京搬迁到杭州，这个全国数字经济之城。在这里，一汽奥迪能够直面市场前沿，有利于拓展创新业务布局的前移触达，为推进品牌的快速、可持续发展注入了强劲的动能。

与之相对应的，是四大核心车型对产品矩阵的充实完善。Q4 e-tron的国产落地，给用户带来30万级纯电豪华的高品质出行体验。RS e-tron GT的旗舰破局，满足了高端用户的个性化运动需求和专属感。A8L黄金家族的再度集结，为顶级奢华出行需求提供了更加丰富的产品选择。新A6L的自我迭代，让豪华C级座驾的价值标杆在新时代稳如泰山。

产品之外，品牌形象的守正创新也是必不可少。通过品牌外显与品牌核心的双重进化，全面焕新奥迪品牌形象，打造出精致豪华、感性美学、人性科技、超凡性能四大品牌特质。遵循长期主义的心态，一汽奥迪坚持高质量运营打造王牌营销IP，构建高端生活场景营销，创造人、车与自然和谐共生的出行新生态，深度诠释奥迪高端豪华的品牌形象。

作为一汽奥迪全面进军新能源的开局之年，2022年我们见证了4维体验的持续优化。例如持续扩张的新能源授权经销商网络，数字化构建完善充电生态，携手开迈斯建立超8000个充电终端，携手经销商建设800V超快充站点，持续打磨以用户为中心的售后体验等等，为新世代的电动化全生命周期体验强势赋能。

于是在2022落幕时刻，我们得以看到一汽奥迪的销量基盘依旧稳固，累计销量成功超越790万辆。其中Q2家族成为高端A级SUV销冠、A3家族成为高端A级轿车销冠、A4旅行车家族成为高端B级旅行车销冠、A6旅行车家族成为高端C级旅行车销冠。而在2022年品牌形象调研中，奥迪的品牌熟悉度得分继续位列豪华车市场第一名，并以786分位居J.D Power豪华车品牌售后服务满意度榜首。

面对刚刚到来的2023，复杂激烈的市场形势或将进一步升级。从产品入手，奥迪依旧坚持以新能源产品为主导，夯实多元化的产品布局。e-tron GT将于年内正式上市，更丰富的车型选择对接大众消费市场，将顶尖电动化技术带来的顶级豪华运动体验带给更多消费者。主流市场奥迪也不忘推陈出新，全新奥迪Q3/Q3 Sportback将迎来中期改款，通过外观、性能、智能化等方面的升级迭代，全方位展现一汽奥迪对豪华A级SUV的高品质追求。

品牌价值的持续进化，离不开文化与技术的精耕细作。2023年一汽奥迪将坚持打造燃油+电动的双线驱动营销体系，在燃油产品文化力深入人心的基础上，深度挖掘电动产品技术力，打造以文化为驱动、技术为主导的产品营销体系传播。锐化奥迪在华高端形象，借势英杰汇资产，释放高端群体势能，展现奥迪用户进取、精英的高端形象。深耕女性用户形象传播IP：Ms. Audi，持续深耕企业社会责任系。

写在最后：

作为德系豪华品牌的代表，一汽奥迪度过的2022十分不平凡。在持续不稳定与充满挑战的整体大环境下，能够顶住下行压力稳固市场基盘，为应对未来发展变化打下了坚实的基础，不得不说一汽奥迪实力仍在，用户也仍然对此报以充足的信任和认可。

随着2023年的变数愈加复杂，一汽奥迪既需要让过去栽下的树茁壮成长，还要为未来的路铺垫行稳致远的坦途。当走出了“以销量论英雄”的旧模式，选择“体验驱动型”的新发展模式，奥迪在豪华市场的号召力，也必将会转化为稳固高端标杆的深厚根基。

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