“六宝普凡生生物科技甘草种植深加工项目”专项基金的规模1亿元人民币。
普凡生生物的创始股东是余嘉祺、李建军、曹飞，这三人也同时出现在包头慧鑫的创始股东名单中。普凡生在2014年7月至11月进行了四次股东变更，将上述3人“洗出”投资人行列。
11月，六宝基金开始发行普凡生项目基金，成为普凡生生物的股东。
而普凡生生物的另外一位股东诺恩(北京)投资管理有限公司(以下简称“诺恩”)，成立于2015年5月27日。不到一个月，这家公司就接手了六宝基金的股东位置。
该公司四个创始股东杨承皓、刘庭权、陶珊珊、邓基光全是六宝基金的高管。其中杨是六宝基金副总裁，陶是六宝基金行政总监，邓是六宝基金销售总监。而在工商资料中可公开查询到，邓基光为六宝基金青岛分公司法定代表人。
六宝基金发行的多个基金项目都采取同样的方式，最终将“六宝基金”的影子从股东名单中“洗出”，成功转至六宝基金的高管们控制的公司中。
银行行长“飞单”，直接套牢投资者
霍文芳是让这400个投资者信任的一个名字，但另外一个让这些“中产阶级”陷入这个窘境的则是银行。
常亮夫妇是交通银行 朝外支行的VIP客户，他们投资“六宝基金”完全是因为他们十多年的老朋友——该行前行长赵世雄。
“我们账户里的钱比普通储户稍多一些，每次去银行，赵世雄都会出来打招呼，逢年过节也会送来一些小礼物。十几年下来，与赵也算熟识。”2012年，赵 世雄首次给常亮打电话推荐六宝基金，称这是霍英东儿子霍文芳成立的私募基金，在该支行开户，交通银行可以监管到该基金的流向，保证资金安全。
