成都一通密封ipo之路:商业需道亦有道-世界微动态
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2020年7月,彭建在2004年创立的一通密封宣布冲刺IPO,并在去年6月底成功过会,截至道目前为止,公司却迟迟未能获得证监会的注册批复。2020年10月,一通科技股东张达夫向武侯区法院起诉彭建、鄢新华和第三人一通密封;请求确认其被代持的25%股份,同时要求支付2005年以来属于自己的股东分红及利息1000万元。一纸诉状牵出了张达夫、中密控股与彭建等人的恩怨情仇的往事。
1988年,年仅21岁的彭建被分配到四川省机械研究设计院(以下简称四川机械院)工作。由于当年国内大学生非常少见,在哪个单位都会当个宝。彭建很快便受到单位领导的重用。1992年,26岁的彭建被单位(四川机械院)出资选送并攻读研究生,且学习期间,彭建继续享受单位原工资待遇,同时学费由单位承担;学成归来后,单位安排其负责产品开发室——所里最核心部门,该部门曾承担了国家‘七五’重大科技攻关等重要的科研项目,日后一通密封的干气密封技术也来源于此。
中国加入wto以后,中国的密封市场开始迎来了大发展,密封行业的效益逐渐显示出巨大的诱惑。1999年6月,彭建、鄢新华等人私下以彭建父亲——彭跃光的名义注册成立了成都一通科技有限公司(一通密封前身),正式开始了其创业的生涯。在一通创立公司之前,彭建一边拿着单位的资本,一边开始整合单位的资源;在公司成立之后,将多项四川省科委重点项目成果占为己有,同时顺便带走原单位的技术资料与图纸,总计达到20000余张,而且也顺便接收了四川密封所的客户。将一通密封送上法庭的张达夫就是被彭建接收过来的客户之一。由于彭建、鄢新华等人掌握了大量中密控股的客户,一度导致中密控股客户大量流失,险些倒闭。
2000年5月底,应中密控股的请求成都市工商局经济监察大队对一通密封进行了突击检查,现场查获了六柜中密控股的技术资料、经营信息、客户资料和离心压缩机密封试验台等。彭建当年差一点点就把老东家彻底整垮了!”一位机械院老领导痛心的回忆到。作为原中密控股核心技术人员,彭建、鄢新华对中密控股等技术有着全面的了解。“当时彭建、鄢新华等人拉了公司的一帮骨干,成立了一通密封。”一位知情人士透露,其中不少人已成为如今一通密封的高管。
张达夫,原大庆石化分公司采购经理。大庆石化分公司也是日机密封(中密控股)的大客户之一。张达夫与彭建系一通科技公司创始股东,共同出资设立一通科技公司。根据张达夫、彭建及案外人鄢新华于1999年7月10日签署的《一通科技公司内部文件》,约定一通科技公司注册股份持有人由于某些特殊原因,属名义股份持有者,实际股份持有者是彭建、张达夫、鄢新华三人,股份具体比例为彭建34%(具体出资34000元);张达夫33%(具体出资33000元);鄢新华33%(具体出资33000元),一通科技公司办理工商注册登记时,张达夫因系隐名股东而未登记在册,彭建及其家人所拥有的工商登记股权比例达到60%,是一通科技公司的实际控制人。2003年7月23日,为了一通科技公司长远发展,张达夫、彭建、鄢新华决定各拿出8%的股权让与技术员工后,张达夫拥有一通科技公司25%的股权。然而,张达夫并没有等来一通科技丰硕的果实,迎接他的是出局。2004年11月16日,彭建另行设立与一通科技公司经营同类业务的一通密封公司,并担任一通密封公司法定代表人、董事长、总经理。彭建利用其在一通科技公司实际控制人的身份,将一通科技公司的技术、人员、业务等核心内容全部转移至密封公司,导致一通科技公司"空壳化",一通科技公司在2005年因未进行年检而被吊销营业执照,并于2016年清算注销。至此,为一通科技创业起家贡献巨大作用的张达夫被彻底踢出局了。
《论语第十四.宪问》南宫适问于孔子曰:羿善射,奡荡舟,俱不得其死然;禹、稷躬稼而有天下”。这段话说的是能力与规则。让有能力的人能够施展自己的才华,并创造价值,这是国家改革开放一直所致力推动的;但是不是有能力的人,为了成功就可以不择手段、不讲规则,践踏一切?近些年来,国家从法制方面着手,净化商业环境的行动一直不断升级,这样做的目的就是为了给有能力、有抱负的人创造更为有利的营商环境,合理、合法的去创造更多财富。
彭建能从当时的机械研究院成长为现在一通密封的董事长,说明其个人与团队都是非常有能力的;但有能力就可以不惜一切手段,践踏一切商业规则,甚至违法来实现其商业野心,是否值得鼓励?还是说其运气好,当时就这环境,赶上了,就可以胡来;若当时没有胡来,就活该?中密控股就活该倒霉?谁坑谁有理?这确值得思考。如果一个商业社会,为了实现自己的目标,不惜践踏一切,损人利己,这样的商业环境除了满足个人对金钱的欲望外,是不可能创造出任何价值的,更不可能培养出真正的企业家。践踏一切带来的成功如果都能得到肯定,那势必会激励更多的阴谋家、野心家去践踏一切商业规则来实现其企图;如果真是这样,那么这样的商业环境将会摧毁一切。
如果一通密封现在的管理层也采取彭建当时的做法,另起炉灶,动用一切手段“接收”一通科技的一切资源为其新的野心家所用,那是不是也可以不受任何约束呢?所谓商场如战场,商业竞争过程中采用一些手段,来获取竞争上的有利态势,这是商业本身的特点所赋予的;但这些手段是不是就可以不受法律、规则的约束?从法律法规等来看,显然,商业行为也要在遵循法律、规则的前提下来从事商业活动。商业本身也是一种文明,同样也需要道亦有道,合理合法的去实现其财富。这样既维护了彭建与其团队的利益,也维护了商业的利益。