上坤朱静: 以二次创业心态 ,与变化双向奔赴 | 新年献词?-今日热门
亲爱的上坤人们:
冬寒腊尽,风霜清零,2023年如约而至。在这里首先送上祝福,衷心地祝愿大家,新年快乐!
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疫情下的第三年,全世界不稳定不确定性的警报器一直鸣响。疫情仍在扩散蔓延,地缘政治冲突不断,经济复苏缓慢乏力……你我的生活一再被突发事件打断,究竟还有多少不确定埋伏在未知的前路里?>>专题|2023地产新年献词
但生活的本质原就是焦虑与希望并存。一次次翻越沙漠,一次次寻向绿洲,在实践中探索,在探索中追寻。我想说,新的一年,愿我们如流水般争先,继续从不确定中涌向确定。
对于房地产行业来说,考验在2022年来得有些猛。行业规模收缩、开发投资20年来首次负增长、房企出险不断……这是一个“前所未有、行业内外、全局洗牌”的年代,但这也是一个“危机中育新机、变局中开新局”的新时代。
疫情下的这三年,地产人的日子确实“难上加难”。然而,随着宏观政策进一步保持逆周期的调节力度,2023年中国经济所受影响势必会比2022年温和许多。据预测,明年中国经济增速5.1%左右,呈现进一步复苏态势。
我们要坚信中国经济的韧性,适应新常态。在12月最近一次中央经济工作会议上,中央再提“确保房地产市场平稳发展”,指出房地产仍是国民经济支柱产业,其重要地位不可否认。事实上,今年以来,有近百条房地产利好政策陆续出台。其中,三支箭融资开闸,对房企纾困起到积极作用;而中央托底引导地产底部修复,地方需求端政策也几度加码促进市场尽快回稳。
所以,不要惧怕,我相信,行业寒冬里必然带着希望。在风浪下学习游泳,在阵痛中习得忍耐,哪一代人不是这样呢?
流水争先,靠的是绵绵不绝。这一年,我们共同守望相助,面对疫情,物业同事冲在一线为社区安全筑牢坚实防线;克服各种不可抗力因素的影响,上坤全年全国多地项目复工率90%以上;这一年,我们聚焦“稳经营、保交付”目标,成立“交付专项小组”,严格把控每一项环节,筑牢家的安全。全年温州、佛山、上海、常州等多地项目顺利交付,向数千名业主兑现美好承诺;这一年,我们迭代升级成长社区3.0,践行生态永续、人文关怀、美育培养三大上坤产品价值观,让社区如同一颗种子慢慢成长,亭亭如盖,人与自然互相守望;这一年,我们提出“二次创业艰苦奋斗”企业新文化价值主张,全体员工拿出二次创业的干劲,持续创造价值,同心同向同行。
走过风雨兼程的2022,我更坚信,应对短期的“不确定性”,唯有靠长期的“确定性”来穿越逆境。
新的一年,房住不炒、保民生依然是行业发展主基调,房地产行业也依然是中国经济增长的最大内生动力。同时,行业发展在短期内将继续面临各种难与坎:整体的经济面较为脆弱,信心恢复仍需要一段时间;房企资金流动性问题有待更精准的政策措施来纾解;购房客户“买涨不买跌”的心态会持续观望;地产行业供应链的信用体系重构需要更长的时间。
此刻,2023年已向我们发出新的邀约,也将行业挑战与遗留的棘手问题继续摆在我们眼前,如何解决?惟有坚定信念、坚守理想、与时俱进,我们要竭尽全力保障项目正常经营;确保坚持工程品质的持续管理;深入思考研究存量债务管理与化解。
我们要认识到:适者生存,永远拥抱变化,才能指引我们从不确定走向确定。
新的一年,上坤将加速业务重构和转型升级。我们将加大对“共建管理”新赛道的探索,积极寻求新的增长曲线,形成“地产开发+共建管理”双轮驱动的发展模式。进一步运用企业自身的专业杠杆优势,充分发挥在产品打造、营销管理、商业运营等方面的核心优势,逐步落地已经相对成熟的政府代建、资本代建和商业代建项目,促进企业从“大开发”向“大服务”转变。
我要感谢全体上坤人,你们是这样一群优秀,积极,热情的伙伴。你们是大时代里的小确定,把发展的意识深埋心中,用“创业者的精神”为公司业绩提升与发展转型,做出不懈努力。让我们共同度过行业潮汐带来的短期冲击,观照未知,不失信心。
今年的卡塔尔世界杯,随着阿根廷队问鼎世界冠军,正式落下帷幕,虽然冠军只有一个,但足球的世界并不只有冠军,我们见证了诸多球星的精彩发挥。
新的一年,我相信,站在十三年积累的基业上再出发,我们的内心是笃定的。面对未来,我们也要坚守信心、保持热爱,学会在压力与责任中淬炼新的能力。
新的一年,愿我们赤诚坦荡,永怀热枕,用参与和行动汇成行业里的洪流,流水争先,激流勇进。
与时光并进,与岁月携手,以二次创业心态,与变化双向奔赴。
上坤集团董事长朱静
2022年12月31日
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