美邦回归寻常路，但走出“阵痛”仍要一段时间

美邦回归寻常路，但要走出“阵痛”仍需要一段时间

国内上市服装企业陆续公布三季报，除了美邦服饰依旧亏损外，海澜之家、森马服饰、宁波太平鸟等其他服饰公司的业绩则趋于平稳。

今年7月，美邦服饰创始人周成建出现在公众视野，他当时对媒体表示，目前是美邦最差的时候，“应该不会再差到哪里去了吧。”他当时称，“我们决定从冲动、迷茫、错位中逐步修正自己，唤醒自己。”

目前美邦旗下有包括核心主品牌Metersbonwe，其它的品牌有ME&CITY、Moomoo与ME&CITY KIDS，按照周成建和其团队的想法，希望将美邦裂变成为一个生活方式品牌覆盖更多的消费者。虽然策略大方向已定，但处于转型关键期的美邦服饰走出“阵痛”仍需要一段时间。

最新的三季报数据显示，公司第三季度实现营业收入15.46亿元，相比上年同期下降5.49%;归属上市公司股东净利润为亏损7949.95万元，较去年同期减少15.29%。前三季度实现营业收入44.43亿元，同比下降5.69%;归属于上市公司股东的净利润亏损1.24亿元，同比增长19.34%。

从净利润水平来看，美邦此前的亏损缺口在今年三季度已经有所收窄。但也需要注意到的是，美邦的亏损缺口收窄并非源于主营业务收入的增加，而是主要得益于管理成本的降低。

对于2017年度的经营业绩预计情况，美邦表示，预计本年度将实现净亏损水平在2.07亿-3.62亿元之间。对于业绩变动的原因，美邦表示，公司继续推广品牌创新、渠道转型及供应链优化，直营业务转型已初见成效，但加盟业务调整仍相对滞后，公司整体业绩仍有一定亏损。预计全年业绩相对于2016年扣除非经常性损益的净利润减亏30%-60%。

相较于美邦的“阵痛”，其它的几家上市品牌服企的境况则好一些。如森马服饰三季度公司营业收入达到36.09亿元，同比增长12.89%;净利润为4.78亿元，同比增长1.009%。值得一提的是，如今森马的业务中，已不再是以成人服饰为主，在经过十多年的市场培育后该集团旗下的童装业务目前在市场的占有率达到第一。在此前公布的半年报里，森马服饰旗下的童装业务占比首次超过了其成人休闲服饰，达50.68%。而在5年前，这家公司的童装业务占比不到30%。

有市场观点认为，在同一时期起家发展的国内休闲服饰企业中，森马之所有可以反超美邦，正是因为其早期拓展了童装板块。

此外，海澜之家和太平鸟的营收也有不同程度的单位数增长。作为在线下拥有动辄数千家门店的公司，这两家在不久前分别宣布与阿里进行战略性合作。

由此可见，在对未来的规划上，美邦并没有找到方向。

不可否认的是，过去几年时间里，服装行业的日子并不太好过，海外品牌进入中国大肆抢占市场、电商渠道挤压线下门店的发展。

对于美邦而言，仍面临着日益激烈的行业竞争的局面和创新业务模式带来的不确定风险，针对年轻人的休闲服饰市场竞争日趋激烈，消费习惯转变、互联网消费崛起、新兴品牌涌入等因素都将会继续影响美邦业务的发展。因此，想要重振民族品牌，还需不断探索。