奢侈品Moncler突然砍掉两个高端时装线

Moncler突然砍掉两个高端时装线

Moncler一直努力在消费者心目中创造除羽绒服外更加时尚的形象。图为Moncler Gamme Rouge 2018春夏系列

高端奢侈羽绒服已成为大生意。越来越多品牌计划投入更多精力，趁热打铁加注现已成为明星产品的奢侈羽绒服。

昨日，据Moncler(BIT:MONC)发布的最新声明显示，因策略调整影响，品牌将取消由设计师Thom Browne和Giambattista Valli负责的高端时装系列Gamme Bleu和Gamme Rouge。

董事长兼首席执行官Remo Ruffini在接受电话采访时解释称，该决定是出于品牌创新与可持续发展考虑，Gamme Bleu和Gamme Rouge系列推出至今已超过十年，理念已经过时。

Moncler已经连续15个季度保持增长。据时尚头条网数据显示，在截止到9月30日的第三个季度内，Moncler销售额同比增长15%至3.29亿欧元，前九个月销售额同比上涨15%至7.37亿欧元，零售渠道销售额同比大涨19%至4.78亿欧元，批发销售额同比增长8%至2.59亿欧元。

图为设计师Giambattista Valli负责的Moncler Gamme Rouge 2018春夏系列

图为设计师Thom Browne与Moncler Gamme Bleu 2018春夏系列

业绩的持续强劲增长在很大程度上受益于羽绒服产品，15年间，Moncler的年销售额膨胀了近10倍。

创立于1952年的Moncler最初以帐篷和睡袋等户外登山产品为主营业务，当时跟奢侈时尚毫不沾边。后于2003年被出身服装世家的Remo Ruffuni收购后，逐渐时尚化，并正式踏入奢侈品行业，当时品牌年销售额仅几千万欧元。

其实，在时尚爱好者将购买奢侈羽绒服视为一种投资的背后，资本更早察觉了这一趋势。

值得注意的是，Remo Ruffuni除了Moncler首席执行官的另一个身份，是私募基金凯雷资本的总裁兼首席执行官。极有远见的凯雷资本预测到奢侈羽绒产品的走红，而其最新动作是以5亿美金收购Supreme一半股权。

买下Moncler后，Remo Ruffini的第一步是收回品牌在外的所有代理权，并且明确Moncler将以羽绒服饰作为核心产品，同时扩展新的产品类别，包括夏季服饰等。

第二步便是提高Moncler产品的时尚度，Remo Ruffini于2006年邀请Valentino原创意总监Alessandra Facchinetti为品牌推出高端产品线Moncler Gamme Rouge Line，2009年高端男装Gamme Bleu正式上线。为获得更多时尚界人士的认可，Moncler频繁在巴黎时装周以及米兰时装周走秀。2013年底，Moncler成功在米兰证券交易所上市。

在过去的几年间，Gamme Rouge与Gamme Bleu进入了米兰时装周和巴黎时装周的常规日程，Remo Ruffini也对二者的销售表现也表示满意，未透露两个系列的具体销售数据。

但是Moncler在资本市场的反响也说明了些问题。2015年，Moncler 业绩多次超出市场预期，刺激股价在前四个半月里大涨 50%以上，大股东Eurazeo出售Moncler3.34%的股权，套现约2.08亿欧元，获利1.88亿欧元。当时，Eurazeo副首席执行官Virginie Morgon表示，Moncler强劲且持续的业绩增长证明该品牌仍有很大的发展潜力，并表示此次出售股权是集团投资组合定期的调整。

2016年，Remo Ruffini也曾减持套现，侧面证明资本市场从Moncler与奢侈羽绒崛起的过程中获得丰厚回报。

Remo Ruffini特别强调，取消Gamme Bleu与Gamme Rouge系列并不代表Moncler将放弃进入时尚界，而是希望凭借品牌自身来提升时尚度。当被问及详细计划时，Remo Ruffini透露Moncler自今年2月开始就在着手一个新的项目，并且是极具创新性的，将为消费者带来新的惊喜。