2015年11月11日，第N个光棍节，第七个天猫双十一购物狂欢节。
2013年天猫双十一凌晨开闸55秒交易额过亿，6分钟过10亿元;
2014年天猫双十一开闸3分钟破10亿元;38分28秒，交易额冲过100亿元;
2015年天猫双十一，零点1分12秒，交易额超10亿元;5分45秒，超50亿元;12分钟28秒，交易额冲到了100亿元;33分钟，交易额突破200亿元;4小时26分31秒，交易额超362亿元，已超过2013年双11全天交易额;7小时45分42秒，交易额超417亿元，已超过2014年美国感恩节购物节线上交易总额;9小时52分22秒，交易额超500亿元，无线占比72.93%;17小时28分，交易额突破719亿元，2014年全国社会消费品单日零售额近719亿元人民币，而2015天猫双11全球狂欢节用了17小时28分超越了这个数字;21小时，交易额超800亿元，无线占比68%，圆满完成了此前定下的目标。
这些都是大家每年双十一津津乐道的数字。双十一是电商造节的产物，业界与媒体圈对双十一的评价褒贬不一，甚至对双十一是否还能办下去产生质疑。
双十一并非阿里原创，模仿了美国的“网购星期一”，追本溯源还是“黑色星期五”。低价、半折只是双十一大促的表象，而双十一的本质是一场“洗脑”运动。
经历几场双十一的洗脑，“双十一”活动已从电商平台、商家个体推向全民转变，成为购物节。由电商平台需要双十一，变成商家需要双十一， 消费者没有双十一反而会抱怨。阿里最希望的结果，是把双十一消费方式，变成一种生活方式。
过去双十一还有当当、亚马逊、唯品会、国美等电商平台的声音，如今只剩下阿里、京东、苏宁在互撕，随着今年8月份苏宁接收阿里战略投资，双方已站在同一阵营。因此，仅剩阿里与京东之间的恩恩怨怨。而在背后，是京东与天猫对优质品牌商家的争夺。
双十一的表象是一场电商大促，对阿里而言双十一在现在又有何意义?要知道阿里正面临宏观经济放缓，淘宝(天猫)生态恶化及电商业务增长减缓的压力，双十一是证明自己还充满活力的机会。阿里投资(收购)新浪微博、优酷视频、UC浏览器等产品进行双十一导流、互动的配合。今年的双十一同样突出“新”生态的特色。
首先，双十一“低价”、“打折”的声音会被放小，用新促销方式、新购物体验方式的嘘头赚眼球，突出娱乐化与时尚化。其次，线下零售巨头已经主动拥抱双十一，阿里会用现有的本地生活电商产品联合线下商家，在服务类O2O方面造势。另外，农村淘宝首次参加双十一未来双十一开通农村专场的可能性很大。
值得一提的是，今年阿里“双十一”主打全球买、全球卖。有4万多个商家、3万多个品牌和600万种货品参与了天猫“双十一”全球狂欢节，包括了来自美国、欧洲、日本、韩国等25个国家和地区的5000多个海外知名品牌，覆盖到200多个国家和地区的消费者。未来阿里可能会联合当地知名电商或传统零售商开展。
此外，蚂蚁金服的消费金融业务“花呗”首次接入双十一。每年阿里在双十一摄入新的元素，增加新的玩法，一手旧牌不停的换打法，本质上还是一场“洗脑”运动。只要有用户买单，双十一就难说再见。