不过，这一“插曲”并未改变大连热电的重组决心，在2015年年报中，公司称在前次重组终止后，公司重新审视了发展思路和发展方向，未来将按照“并购重组+配套募资+产业链延伸”的路线图规划，以国企深化改革为契机，大力推进产融结合，改善股权及资产负债结构，完善法人治理水平。并力争在未来两三年内，完成“跳跃式发展”第三阶段目标，由单一的生产经营型企业，转型升级为多元化经营的控股型上市公司。
还有一些地方国资上市公司目前虽无具体的转型方案，但也流露出了“转型求变”的想法。如去年巨亏逾11亿元的宁波富达在年报中透露，面对房地产作为当前主业的现状，公司尚未对发展规划进行重大调整，但也正在认真研究主业发展方向，关注和围绕国家产业政策导向，积极寻求新的投资机会与战略合作，整合资源，推进产业结构优化，并结合“十三五”规划和国有企业改革要求，寻找转型升级和资本运作的途径和突破口。
当然，也有个别上市公司在吐露并购意愿后，便将计划迅速化为行动。典型案例即是西安旅游，在公司3月23日发布的2015年年报中，公司称在今年将积极开展资本运营和并购业务，寻求适合旅游业发展趋势的新项目和新业态，实施项目带动战略。而就在昨日，西安旅游宣布停牌筹划重大事项，其核心出发点即是并购旅游行业相关资产。
通过盘点各地方国资改革发展方案后可以预见，在清理“僵尸”企业、清退落后产能、加速重组调结构的目标指引下，地方国资改革尤其是以上市公司为核心的国资改革案例还将不断涌现。