公开资料显示，1号店此前的业绩增长迅速。2009年1号店营收4000多万元，在第二年便达到8.05亿元。而在2013年则达到115.4亿元，2014年保守预估超过200亿元。
但随着京东、天猫等电商对超市业务的发力，沃尔玛手中的1号店逐渐呈现边缘化趋势。《2015年中国网络零售市场上半年十强榜单》的数据显示，1号店市场份额仅为1.5%左右。此外，1号店与沃尔玛的融合冲突则一直存在，2015年7月14日，沃尔玛方面正式确认，创始人兼董事长于刚已离开1号店。
京东股价接近破发 急需提升投资者信心
值得关注的是，京东在2014年亏损50亿元，2015年亏损额为94亿元。今年5月9日，京东发布了截至3月31日的2016年第一季度财报，虽然净营收同比增长47.3%，但是净亏损达3190万美元，其中归属普通股股东的净亏损为9.098亿元。
三大评级机构之一的惠誉强调，股东将可能得益于京东的高收益率，而穆迪和标普却分别给了京东BAA3和BBB-的低位评级。虽然已经成立12年的京东，因为无法盈利而受到质疑。
新加坡资产管理公司APS Asset Management高级分析师考拉利亚(Sid Choraria)近日在职业投资者社交网站SumZero上发表了对于京东的看法。他认为京东是一家极力鼓吹交易额，且股价遭到极度高估的公司。
两月暴跌三分之一、一年缩水将近一半后，6月17日京东股价勉强守住了20美元，离19美元的发行价仅一步之遥。
收购有意补强短板 发力副食市场
京东以销售电子产品而闻名，目前正在拓展商品种类，从而更好地与阿里巴巴竞争，后者拥有淘宝和天猫两大在线市场。
1号店则以销售副食为主，在过去的一年中，中国副食市场竞争十分激烈，因为本地零售商纷纷向线上发展，而且还有许多初创公司进入该市场。与此同时，京东也在积极拓展食品业务，例如，投资天天果园等。
京东在去年以43亿元入股永辉，占有其10%左右的股份，但双方的整合更多体现在生鲜供应链和京东到家上。超市品类的线上运营依然是从0起步，1号店累积多年的超市品类运营经验及消费群体依然对于长于3C数码短于日用百货的京东价值匪浅，如果能用一个合适的价格拿下1号店，便可安心抵挡来自天猫超市和苏宁的进攻，而后者已经结成联盟、优势互补，京东却依然单打独斗。同时，1号店的优势区域长三角恰恰是京东的弱势区域，天猫超市在北京砸下10亿元补贴抢消费者的同时，京东也需要一股强大的力量来对抗天猫的老窝。