①位于孟加拉国境内的电力配送升级和扩容项目;
②预计将与世行联合融资的、位于印度尼西亚的国家贫民窟升级项目;
③与亚洲开发银行和英国贸易发展部联合融资的、位于巴基斯坦境内、连接旁遮普省的绍尔果德与哈内瓦尔的M-4高速公路项目;
④欧洲复兴开发银行联合融资的,位于塔吉克斯坦境内,连接该国首都杜尚别与该国和乌兹别克斯坦边境的一条公路项目。
这四个项目,亚投行提供的贷款总额为5.09亿美元,约合34亿元人民币。
在本次年会上,亚投行向外披露,目前又有28个已经提交申请加入亚投行的新成员,其中,以观察员身份出席本次会议的香港地区,受到了格外的关注。
亚投行行长金立群:应该说香港有它很多的优势,它是一个国际金融中心,在人才上技术上各方面都是有很多优势的,所以我们会很高兴,我相信香港的加入亚投行会得到所有创始国的支持。
在此之前,央视财经频道也采访到了亚投行行长金立群和副行长们,这是亚投行高管的首次集体亮相。
据国际权威机构测算,亚太区域未来10年至少需要8万亿美元的基础设施投资资金,而世界银行、亚洲开发银行以减贫为主,远不能满足这一需求。面对如此庞大的基础设施投资缺口,亚投行的1000亿美元资本金只能说杯水车薪。
记者张馨月:股本金一千亿并不是很多,后期我们肯定还会有一些别的合作方式,这个怎么践行呢?
亚洲基础设施投资银行行长金立群:这就是几十年来国际多边开发机构是有限的资本金发挥无限作用的很巧妙的一种金融手段,多边机构的做法就是资本金是作为你的本钱你通过把市场上发行债券,拿你发行来债券的钱来投资,不断的滚,因为这个多边机构,这个是有各个主权国家一起作为股东的机构,它的信誉比较高,可以从市场上凑集到比较低的成本的资金带给发展的国家,所以我们起了一个中介的作用。
记者张馨月:私营资本能不能与亚投行一起投资项目?
亚投行政策和战略领域副行长冯阿姆斯贝格:可以的,我们正花费大量的时间和精力构建我们的项目,来获得合作伙伴以及客户的资金,我们的项目也就能吸引更多私营投资者,比如机构投资、养老基金会、国有财富基金会。
记者张馨月:亚投行的第一批项目有哪些?放贷规模有多大?
亚投行副行长兼首席投资官潘笛安:亚投行现在差不多有四个投资项目。第一个在巴基斯坦,是一个高速公路项目,第二个在塔吉克斯坦,这个项目将首都杜尚别与乌兹别克斯坦联系起来,第三个项目在孟加拉,我们为这个项目提供资金使它能为二百五十万个家庭供电,第四个项目在印度尼西亚,这个项目能提高数以百万印度尼西亚城镇人民的生活质量。
因此这四个项目总共耗费约七亿美元,今年我们计划发放贷款的总额为12亿美元,明年预计会增加到25亿美元。但是,在未来5到6年,我们的贷款规模可能提高到100亿美元。也就是说,5、6年以后,我们的贷款规模每年都会有100亿美元。
记者张馨月:亚投行如何挑选项目?
亚投行副行长兼首席投资官潘笛安:我们在为基础设施融资的时候会考虑这些基础设施能在社会、经济方面对人们的生活产生影响,提升人们的生活水平。这些基础设施应具有技术可信度、经济可修复性,连接一些地区。比如我们在塔吉克斯坦的项目,能够建立塔吉克斯坦人民与乌兹别克斯坦还有哈萨克斯坦等邻国的联系。
记者张馨月:私营企业是否能获得亚投行的投资?
亚投行副行长兼首席投资官潘笛安:我们也在制定私营部门的相关政策,因为我们需要考虑对哪些行业和项目进投资。私营企业的投资保证也很重要。因为,如果我们借贷给政府,有主权担保;而借贷给私营部门是没有主权担保的。
因此,我们需要进行风险评估,确保项目质量高且具有偿贷能力。我们不为制造业提供资金支持。我们可能会为高铁或港口建设提供资金,或者是私营部门的电力项目,以及自然资源开发等项目,这些项目才是符合我们的原则的投资项目。
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亚投行是干什么的?
亚投行,全名亚洲基础设施投资银行,是一家由中国倡议筹建的亚洲区域多边开发机构,法定资本1000亿美元,重点支持亚太区域基础设施建设,目前有57个创始成员国,总部设在北京。
亚投行有多少员工?薪水如何?
副行长兼首席行政官拉克齐:我们大概有60名员工,这不包括我们的咨询顾问以及那些通过第三方外包机构雇佣的员工。到今年年底,我们计划招聘100名员工。接下来的3至5年,我们计划招聘300-400名员工,或400-500名员工。在现阶段,我们还需要满足国籍方面的要求,招聘一些特定国籍的人员,此外主要是基于能力和专业性,招聘符合我们专业技能和要求的人才。我认为,相较于其他多边开发银行而言,我们的薪酬颇具竞争力。
亚投行说自己是高标准的多边开发机构,如何能做到?
亚投行反腐合规廉政部负责人谢里夫:精简、廉洁、绿色是亚投行的核心宗旨。亚投行的管理是非常重要的。这家银行并没有永久的董事会。这与其他的银行是不同的。因此我们必须制定一种机制,来使得董事会能够充分发挥监督职能。我认为我所在的(反腐合规廉政)部门就是解决措施的一部分。
亚投行的成员国之间都怎么沟通合作?
副行长兼董事会秘书丹尼·亚历山大:亚投行每年会举行一次年会,成员国的理事和董事们都会来参加。我认为对于一个银行,一个新的银行来说,我们需要创造一种文化,使我们的组织快速发展。我们要确保所有的成员国都能够在银行里有话语权,不管是大国,还是小国,都要有发言权。