我昨天会见美国电影协会主席，他说他要见特朗普先生，问我要捎什么话，我说你告诉他，我在美国投了一百亿美金，有两万多员工，弄得不好这两万多人就没饭吃。别的不管，起码在影视产业上，你得想明白，英语片就是靠中国市场在增长。
Q:王总您好有两个小问题，万达投的《长城》快上线了，您会去看吗，对票房有什么期待?
王健林：你把我当成娱乐企业家了，问得我好具体。票房多少，这个我觉得我可回答不了你。应该是我们的电影公司，不知道他们定的目标多少，预期多少，这个我说实话这个应该不是我管的范畴，我只能这么说，我真没法说预期多少，但是我相信是不错的。
第二个，中国电影市场看似下滑很大，其实没有下滑，今年才是真实的中国电影市场，前几年是假象，我去年就说过，只要把票房造假去掉，泡沫就戳穿了。电影连续三年40%多的增长，你觉得可能吗，经济增长6%，文化增长就算高一点，十几、二十的增长可能还是一个真实的水平。所以很多片子都是注水的，还有票房补贴的原因。但是我今天可以肯定的跟你说一句话，中国电影明年肯定是一个大年。无论是当局，还是这个行业的所有人，今年冷静下来，认真思考，下一步怎么走，所以我相信明年我们行业还会迎来两位数以上的增长。
Q:王总您好，今年您曾说有万达在，迪斯尼在中国十年之内就别想赢利，您现在还是持这个观点吗?迪斯尼之所以能够成功，是因为一直在秉持一种表达，希望成年人的心里都永远住着善良和童真，所以他成功了。但是中国很多的人做电影也好，或者是做游乐场也好，想的是我怎么赚钱，所以就很难成功，所以您觉得迪斯尼有哪些值得学习的地方呢?
王健林：你说你这个问题问得……我都已经跟迪斯尼和好了，你没看到我前段时间去美国时候访问迪斯尼总部吗，我不是也到上海迪斯尼去看了吗，我们有很亲密的合影，都已经和好了，你又来挑事。北京话来讲叫，这个不好，这是挑事，这个问题我不用回答你了。
回答你第二个问题吧，其实这个话问到点上了。好莱坞不想赚钱实际上是假的，迪斯尼前几年也是被环球影城压着的，今年迪斯尼我预计会成为全球第一票房企业。迪斯尼有一个最大的特点，排片数量很少，每年就是七八部，但是部部是高票房，它其实就是靠动漫，靠它好的故事。而且迪斯尼还有一个特征，从来不跟别人合拍电影，为什么，因为它有自己IP的形象产品、知识产权等等。迪斯尼拍电影不是在电影上赚钱，它是产生边际效应，售卖它的IP产品，而且IP产品做的非常聪明，只有实体店才有，网上没有售卖，这里面学问很深的，要去研究。迪斯尼在于能够深刻地去挖掘人物的内心，创造它的动漫IP形象。但是你不要以为迪斯尼就是部部都成功，其实全球创造的IP形象平均成功的比例大概1/100，每创造100个只有1个能成功，成为全球知名品牌的就更少了。所以这个对我们万达来讲还是要慢慢的划分出来。