年内4位总精算师升迁 险企管理风向生变？

转自：北京商报

人才始终是行业创新发展最核心的资源。而保险公司核心管理层变动的背后，折射的是市场变化和经营策略对人力资源配置的需求。

近日，中国人寿寿险公司总裁调整引发业内关注，总精算师出身的利明光将成为“寿险一哥”舵手。北京商报记者进一步梳理发现，今年以来，包括利明光在内，已经有4位保险公司总精算师走上了晋升之路，成为了总经理或临时负责人。

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具体来说，目前横琴人寿临时负责人崔望岭和君龙人寿临时负责人徐洪泰都是来自内部提拔升迁，原岗位为总精算师。其中，崔望岭曾是横琴人寿筹备组成员，还曾担任总经理助理、首席投资官，负责产品开发、风险管理、监察审计等方面工作，指导精算工作等。

徐洪泰也是在成立之初即加入君龙人寿，曾任总精算师、财务负责人、首席风险官等职务。据北京商报记者此前报道，徐洪泰未来将在任职资格获核准后出任君龙人寿总经理一职。

除了内部提拔，也有“外脑”跳槽引入。亚太财险原总精算师周玮在今年年初跳槽至合众财险，目前已获批出任总经理一职。

精算师是运用精算方法和技术解决经济问题的专业人士，是评估经济活动未来财务风险的专家。从一定程度来说，精算师决定着未来保险公司产品开发和创新的方向。资深精算师徐昱琛在接受北京商报记者采访时表示，一般来说，总精算师在保险公司享受副总经理级别待遇，随着工作年限和管理经验逐渐丰富，会有更多机会晋升。并且，总精算师不仅关注精算工作，一般也会关注产品开发、产品销售，甚至是投资等工作，涉及保险公司的方方面面，也有能力胜任总经理或总裁。

实际上，从监管要求层面来看，精算师，尤其是总精算师肩上的担子越来越重。

比如，4月原银保监会发布《农业保险精算规定（试行）》，要求总精算师为农险精算管理第一责任人。保险公司农业保险准备金回溯出现不利进展或持续定价不足等风险，总精算师需要及时向监管机构报告。2022年3月，原银保监会下发的《非寿险业务准备金管理办法实施细则（1-7号）》，强化总精算师的签字责任，要求保险公司应出具总精算师签署的《总精算师声明书及精算意见》。

此外，去年正式实施的《关于进一步规范保险机构互联网人身保险业务有关事项的通知》也明确要求，保险公司开展互联网人身保险业务，应建立健全业务回溯机制。保险公司总精算师是互联网人身保险业务回溯工作的直接责任人，应按要求组织实施回溯工作，确保所用数据全面真实，计算方法符合精算原理，整改措施及时有效。

据英国精算师协会会员及泰生元精算咨询公司创始人毛艳辉介绍，总精算师除了管理精算部门，也会参与到公司的风控以及费控相关的各个环节流程，在一些经营稳健的险企，总精算师的话语权会占很大权重。北京商报记者了解到，一般保险公司总精算师会面临来自市场效益、股东方、管理层以及监管方面的多重压力。

那么，肩上担子重、业务涉及面广的总精算师走上保险公司总经理或总裁位置，将会给保险公司带来哪些变化？毛艳辉表示，精算师的长项是风险控制与费用控制，是保险公司风险管控的核心岗位。加之精算师资格的取得困难，经验的积累更为严格和宝贵，职业操守要求更为严格，保险公司的风控以及费控，都是围绕“不受业务部门待见的后台部门”精算部来展开的，总精算师走上前台，会更注重风险管控，使得保险公司的经营更加稳健。

精算云笔记主笔、中国精算师Kenny也表示，总精算师作为专业级人才，相对于管理型人才会更加关注负债端风险、资产负债管理等潜在风险，有利于公司转变经营理念，推动降本增效，守住风险底线。

保险公司选人用人逻辑背后，其实是发展方向和发展策略调整。Kenny表示，精算人才受重视，反映了行业从盲目追求保费规模转型到关注业务质量，摒弃短期绩效追求长期稳健市场份额，有利于推动行业降本增效、提高风险意识。

“从另一方面也说明，目前的市场环境下，保险公司面临严峻的费控和风控压力。”毛艳辉补充表示。

北京商报记者 陈婷婷 李秀梅

责任编辑：张文