解除静默后，浙江义乌如何突围？

浙江义乌是全球最大的小商品集散中心，21日起，义乌全市解除静默管理后，当地的企业、物流业全力推进复工复产，加快抢回失去的时间。连日来，记者在义乌进行蹲点，跟踪观察复工复产中的堵点和难点，看义乌如何突围。

早上九点，义乌国际商贸城里的商铺陆续开张。但在C区文体用品片区，四条街区近一半商铺没有开门营业。再过不到100天，国际足联2022年卡塔尔世界杯将开赛，相比往届大赛前市场里人山人海的场景，今年这里有点冷清。

做了20年足球生意的老吴说，往届世界杯周边产品、体育用品近一半都是“义乌制造”，最多一年，他曾卖出了150万颗足球。但今年，由于世界杯因天气推迟比赛，订单来得晚，又遭遇疫情发不出货，虽然他这次拿到了官方授权，但订单还是比往届少了一大半。

在工厂里，工人们正在赶制世界杯足球纪念品。老吴给我们算了一笔账，今年，原材料价格涨了15%，人工等固定成本也有所上涨，加上需要抢船期发货，还得一笔不菲的运费，一颗足球的利润被大大压缩。

浙江义乌奥凯体育用品有限公司董事长 吴晓明：(利润)差不多少了一半，压力很大，我们也在熬。

面对巨大冲击，义乌上下打响了“突围战”。尽快把货发出去，是眼下恢复企业信心最紧急的事。义乌在全面解除静默管理的同时，迅速出台了13条新政，其中有3条都跟物流有关：物流企业运输超过2000标箱每箱补助60元，业务达标再奖励超10万元。

在全国单体面积最大的物流枢纽义乌港，这两天，各个档口外都停满了集装箱卡车，工人接力装货，发出一批货，新货马上就会填进仓库。

21号档口主要发往中东和欧美等地区，负责人介绍，21日解除静默后，他们把作业时长从8个小时延长到15个小时，专门新招了几十个工人，两班倒干活。

浙江金顿物流有限公司经理 曾细宝：每天有30到40个集装箱，已经基本上恢复到疫情前的水平。