德州市德城区审计局“四新”举措促进审计高质量发展

近年来，德城区审计局为促进审计高质量发展，不断提出各项创新举措。

创新组织方式，提高审计效率。加强全局审计项目计划管理，统筹调动现有人力资源，从各个审计科室抽调优秀审计人员，打通科室“壁垒”，采取“集中分析、发现疑点、分散核查、系统研究”的审计组织方式，通过形的整合，达到质的提升。

革新审计观念，提升质量水平。随着审计工作由传统审计向现代审计转变，审计工作面临着新的形势和新的挑战。审计工作由原来的以发现问题为导向，转变为现在的以解决问题为目标。帮助被审计单位找出薄弱环节，分析原因，帮助制定改进措施，促进单位提高效益。

更新审计水平，提升业务能力。针对本单位大数据审计薄弱点，组织人员赴优秀审计单位学习相关知识。要求新入职人员参与审计项目，以干代训，促进新入职审计人员积累经验、提升能力、增长才干。在审计项目实施的过程中，系统学习审计业务流程。将审计业务知识培训“常态化”，不断提升全局人员审计能力。

出新审计效果，推进整改落实。坚持“边审边改、边审边建、边审边促”的原则，严格落实问题整改对账销号制度，认真做好审计问题整改“回头看”，制定方案，明确措施。形成审计整改联动机制，指导行业主管部门内审机构对行业内未审计单位对照审计发现问题同步整改，达到“审计一点、规范一片”的效果。(徐永健)