嘉兴市南湖区召开数字化改革工作推进会

昨天下午，南湖区召开全区数字化改革工作推进会，总结今年初以来全区数字化改革工作，研究当前推进的重点任务和攻坚的难点堵点问题，围绕红色根脉党建统领谋划特色应用，部署下一阶段重点工作。区委书记邵潘锋强调，数字化改革是新一届党委班子上任后重中之重的一项工作，明年要锚定“全市前三、全省前十”的目标，进一步明确方向、摸清需求、完善清单、建好应用，推动数字化改革螺旋式上升。区领导陈群伟、吴健、赵建峰等参加会议。

今年初以来，南湖区围绕“152”体系，坚持“一把手”带头，主动投身数字化改革浪潮，牢牢把握改革之“魂”，积极创新改革之“形”，形成了参与改革、支持改革、推动改革的良好氛围，各项工作取得了阶段性成效和进展，塑造社会整体变革的能力显著提升，政府治理水平显著提升，经济创新力和整体竞争力显著提升。

南湖区升级打造了政务服务2.0示范大厅、“人大财经联网”等一批在全国、全省有影响力的场景应用，构建起党建统领的整体智治体系，充分发挥数字赋能社会治理现代化作用，贡献了“监管一件事”“平安嘉+”等重要应用和模块，创新打造了“企明星”、敏华“未来工厂”、科技积分等典型应用，以数字赋能全方位优化营商环境，打开经济高质量发展的新空间。

邵潘锋强调，要加强学习，创新思维逻辑再提升。数字化改革是一场重塑性的制度革命，改革是核心，重塑是根本，数字化是手段，需求是导向。我们要深入学习，不断反思，通过生成性学习，进一步保持创造性张力，学懂弄通数字化改革背后蕴含的理念、方法和路径，激发创新思维，以新视角、新高度来审视自身工作，以应用成果来检验学习成效，推动数字化改革取得更好成效。

邵潘锋要求，要厘清关系，推动“三张清单”再迭代。我们要把常态化梳理“三张清单”贯穿数字化改革始终，通过梳理、分类、运用、反馈、迭代“三张清单”，实现数字化改革的系统集成、协同高效。要厘清逻辑关系，找准重大改革需求，统筹研究重大改革任务，立足“红船起航地、红色根脉之地、党建高地”定位，建立改革需求事项常态化采集机制，深化梳理形成服务类、治理类、发展类的重大需求清单，以重大需求为导向，精准进行数字化改革项目生成、场景设计、应用开发。

邵潘锋强调，要整合力量，集中攻坚应用再提质。能否争取改革突破奖、打造“最佳应用”是衡量各级各部门数字化改革成效的重要标尺。下一步，我们要把多跨场景应用建设和贯通作为重要抓手，打造一批含金量高的最佳应用。要配强专班力量，探索“指挥部+突击队”的模式，突出工作实效导向，集中攻坚项目，力求短时间见成效。要加速原有场景应用迭代升级，快速提升应用建设速度，迅速形成一批机制性、制度性应用成果落地。

会上，与会区领导进行了讨论发言，就加快推进数字化改革工作提出了具体建议和要求。区委改革办总结了今年年初以来全区数字化改革总体进展，区政务数据局和区住建局围绕多跨场景应用谋划、建设、迭代、推广的经验做法作了典型交流，区委办公室、区委政法委和区教育体育局分别汇报了红色根脉党建高地、新居民全链条管理、“双减”背景下教育管理三个选题方向的场景应用谋划思路。