为什么不建议去外包公司？企业外包的优势和劣势有哪些？|今热点

不建议去外包公司的原因：

1、外包公司都是甲方按照人头付费的，人员大都是临时性的，如果甲方项目结束，没有后续的项目或公司内没有其他的项目让你转，就会让你走人;

2、学不到技术，甲方外包出来的工作，基本都是已经完成详细设计，你完成简单的编码就行了，而且都不是核心模块，大多数程序员的操作就是复制黏贴，看上去代码行挺多，但是技术含量极低;

3、因为甲方是按人头付费，进去后人员的级别基本固定了，如果你的级别提升得不到甲方的认可，甲方的人头费不涨，基本无加薪的可能;

4、虽然你做的是边缘的工作，但是工作时长不比甲方低，尤其是大厂的外包，如华为、阿里等，也是要求外包人员跟着一起卷，一起996、007，但你的待遇和甲方的天差地别;

5、外包公司虽然有五险一金，但是基本都是按照最低的标准给你交，同时还有的会剥夺你该有的法定假期，如年休假等;

6、外包企业的程序员在公司中是极其没有地位的，在公司人员类别定义中是最低级的那一类别，要你的目的就是挣取你的差价，在没有项目没人给你付费的情况下，会采用各种恶心的手段逼你自己提出离职，从而免去裁员补偿。

企业外包的优势和劣势：

1、优势：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购买形式从另一个组织获得智力资本。获得前沿技术，资源外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本资源外，包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原因之一。

2、劣势：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些信息以及如何使用这些信息。