郑州促进各类监督贯通融合协调协同|即时

【资料图】

据中央纪委国家监委网站报导，河南省郑州市纪委监委积极探索各类监督贯通融合、协调协同的有效路径，不断充实完善“室组”联动监督、“组组”联动协作工作模式，并将其作为做实政治监督、做细日常监督、做准专项监督、做强基层监督的重要载体和有力抓手，充分发挥系统优势，做到同向发力、同频共振、同题共答，形成监督合力。

畅通机制实现力量融合

针对监督检查室监督触角延伸不够、派驻纪检监察组人员力量不足等问题，郑州市纪委监委积极健全“室组”日常监督、“室组＋职能部门”专项监督以及“组组”协同监督机制，推动监督任务、监督力量有效统筹、合理分配，以改革为监督赋能。

根据监督任务需要，郑州市纪委监委加强人员力量统筹，积极推动“室”和联系“组”以及“组”与“组”之间监督工作的统筹安排和力量整合使用，进一步优化人员力量，凝聚监督合力，实现“1＋1>2”的效果，推动监督由“单打独斗”转变为“攥指成拳”。“室组”以及“组组”之间经常性加强工作交流，定期组织开展专题座谈、业务研讨、联合调研，促进监督力量融合。

实际工作中，监督检查室距监督单位较远，容易在做细监督上打折扣；派驻纪检监察组有“近距离”的优势，但容易在监督的严肃性上打折扣，将各自优势有效衔接，能有效提升监督治理效能。郑州市纪委监委构建10个监督检查室＋35个派驻纪检监察组“室组”日常监督、“室组＋职能部门”专项监督纵向贯通和“组组”横向协作工作机制，紧盯权力运行各个环节，充分发挥纪委监委统筹协调“联”的优势、派驻机构“驻”的优势、职能部门“专”的优势，实现纪检监察监督与行业监管有机结合、优势互补、同向发力。如，聚焦停车收费管理领域群众反映强烈的堵点难点问题，列出治理重点，在市纪委监委党风政风监督室统筹推进、相关纪检监察组协作配合与市城市管理局联动监督的基础上，建立工作专班，对问题台账实行“月分析研判、季督查督办”，通过向职能部门发送提醒函、纪检监察机关跟进督促，推动问题快速解决到位。