多维度践行公益事业，卫龙上市备受支持

这几年来我国经济发展迅速,在经济高质量发展下,国民的生活水平也越来越高。“穷则独善其身,达则兼济天下”,在良好的经济环境下,越来越多的爱心人士、社会民间组织和爱心企业开始积极投身公益慈善事业,用自己的力量,尽己所能帮助他人。众多民营企业也积极参与公益事业,回馈消费者,更有国民级口碑品牌卫龙食品将公益初心深度融合进企业发展理念,也将公益善举贯穿企业战略发展始终,此做法为即将上市的卫龙赢得了社会各界的一致好评与支持

公益善行暖人心,卫龙食品广赢赞誉

在公益助教方面,卫龙食品聚焦偏远地区孩童的成长健康和学习教育现状,多次以实际行动精准帮扶多地儿童。比如,卫龙食品此前在湖南平江,举行了希望工程爱心捐助,以点滴爱心,汇聚成河,播撒希望,为希望工程再添砖瓦。

再比如,卫龙食品立足食品企业根本,发挥食企优势,携大量民生物资,亲赴革命老区山西石楼县的两所学校,落地“2021卫龙营养公益计划”,为孩子们捐赠大量爱心营养早餐、午餐,以期为他们的健康成长提供帮助。同时,卫龙食品也希望借助这样的方式,在孩子们心中种下希望的种子,鼓励呵护他们茁壮成长,未来创造更大价值,回报社会。

不仅如此,在捐赠食品物资之余,卫龙食品还根据孩子们的不同家庭情况,进行了直接的经济帮助。据了解,2019年,卫龙食品就给部分家庭情况特殊的儿童,提供了经济方面的直接帮助和支持。

关注弱势群体,卫龙食品公益之路不停

而在公益扶助老人方面,卫龙食品倾斜企业优势资源,为我国老龄事业发展基金会提供了众多捐助。长期关注弱势群体现状,倾力帮助并改善弱势群体的生活,卫龙食品勇担社会责任的行为,成为了业内的表率,也令众多消费者对其更加信服。

当然,卫龙食品在公益领域所作的善行远不止于此。除了日常的公益善举外,在抗震救灾方面,卫龙食品同样不遗余力。据了解,在月前发生的河南洪灾中,卫龙食品一边全力支持配合当地党委、政府做好防汛救灾工作,积极展开自救,一边慷慨解囊捐款捐物,全力帮助灾区群众。

期间,卫龙食品不仅第一时间就捐款了1000万人民币,还紧急筹集了各种生活生产物资,支援河南各受灾地区。可以说,卫龙食品为灾区的抢险救灾以及灾后重建工作贡献了不小的力量。

卫龙食品公益有道,尽显大企风范

再回溯疫情时期,卫龙食品更是积极响应国家防疫抗疫号召,率先承担企业社会责任,持续为疫情严重区域捐献物资,助力抗疫工作,中国企业的责任担当与大企风范由此可窥一斑。

响应国家号召,探索共同富裕新模式

卫龙20年的发展,除了以就业和纳税带动当地共同富裕之外,在产业发展的过程中,不断布局上游,带动小麦、魔芋等农作物种植产区的合作,拉动农民的收入和共同富裕。多年富裕模式已经较为成熟,卫龙还在积极的与各个层面一起研究和探索新的共同富裕的模式。

对于食品企业而言,慈善活动是锦上添花,食品安全才是最大的社会责任。而超越食品安全的社会责任则是“共同富裕”的带头责任。卫龙从品质入手,深抓源头农业产品的品质,并带动和赋能农业产业共同发展,以保证卫龙产品的品质卓然。

卫龙集团坚持农产品原产地采购,并相继与农产品购销专业合作社签订采购订单,用于购买辣椒、魔芋粉、孜然等食品加工材料。公司坚持农产品原产地采购。例如辣椒年种植面积达12000亩,约带动2000户农户,9200口人;花椒年种植面积1238亩,约带动310户农户,1240口人;孜然年种植面积10000亩,约带动875户农户,5250口人;魔芋带动8000人;海带带动1000人;面粉类带动30万人就业。

除此之外,还帮扶海带养殖户提高收入。每海亩海带产量平均约11吨,共需要2000海亩海域来养殖植,由于海带绝大部分以集体和公司性质来养殖,所以2000海亩至少要400人来参与养植,维持播种、管理、收获,总共约带动500人从事海带养殖工作。还带动了约六百人从事海带加工工作、以及当地烫菜厂及海带运输行业等。

合作社实行标准化、规模化种植,统一购买种子、肥料、农药等农资,统一制定技术标准,整合了分散农户的劳动力、资金、土地等生产要素,农户得到了合作社免费提供的技术指导、低价购进的生产资料,形成了群体优势,提高了农民进入市场的组织化程度,解决了一家一户小规模经营采购与出售商品规模小、经营效益低的问题,既降低了农民生产及交易成本,又增加了农民收入。

合作社免费提供的技术指导、低价购进的生产资料,形成了群体优势,提高了农民进入市场的组织化程度,解决了一家一户小规模经营采购与出售商品规模小、经营效益低的问题。可以说,卫龙集团正式提高了农民进入市场的组织化程度,既降低了农民生产及交易成本,又增加了农民收入,给农民指引了一条走向富裕的道路。

时刻把人民群众的利益放在心头的企业是当代中国最值得尊敬企业,因为不仅仅能造福一方,做全民共同富裕的领头羊,而且为了消费者的利益,会把品质做到极致,更会苛求产业链的每一个环节的品质。卫龙不仅仅这些管理水平和要求同时赋能给上下游,既提升了上游农业种植的品质控制能力、增产增收效益和农业致富能力,也提升了上游初加工企业的品质控制能力和生产效率与创新能力。此时,带动劳动就业是基本要求,而带动整个产业链的创新能力和品质提升进而共同创造企业和劳动者财富才是最核心的贡献。

卫龙从创立到现在,已经走过了20余年,如果说创业初期10年,创始人刘卫平、刘福平两兄弟只是追求品质而改变整个辣条产业的格局,那第二个10年,卫龙长远的战略布局和不断创新,让卫龙走到了上市。卫龙通过上游农业布局和合作产业链的赋能创新,不仅拉动了就业,让上下游的创新和收益能力大幅提升,更是在产品质量的同时,带动了卫龙全产业链各个环节的共同富裕和进步。

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