蓝湖管人管事 权责明确 项目研发井井有条

目前，国内很多大规模的研发团队都在用蓝湖，因为蓝湖可以为其带来更高效化的输出体验，期间，每一个可能会导致团队低效运作的问题都可以得到解决方案。那么，蓝湖是如何实现这一点的?

作为一个高效的产品设计协作平台，蓝湖的特色化功能致力于精准解决团队工作中遇到的各类难题。大规模的研发团队，通常在工作中都会面临一个比较棘手的难题——繁多的项目管理起来更难，尤其当多个项目同时运作，就需要管理者花费大量的时间去整理不同项目的信息，其中就包括了非常多的设计图、文档等等，如果这些全部都通过人工操作就很有可能会出现差错，一旦遗留一些重点信息，还会直接影响到项目输出的进度。因此，蓝湖来支招。

蓝湖的分组管理多项目功能让再多的任务都能井井有条!

借助蓝湖，管理者可以更科学高效的管理不同类型的项目。管理者在新建项目之后，把设计图和文档都储存到项目中，期间，成员可自由查看。不同的项目可以采取分文件夹管理的方法，这样更便于查找和管理。

值得一提的是，除了项目本身外，操作项目对应的成员也可以通过蓝湖获得明确分工，这也是提高团队协作效率的关键。

产品设计团队通常都由多位成员组成，其中就包括设计师，工程师，产品经理等等，他们各司其职，只有权责分明，才能够在遇到问题的时候及时找到负责人并定制对应的解决方案，可有效避免了相互扯皮的情况发生。尤其是在多项目管理的时候，明确的分工和责任制度，是提升协作效率的前提。

在蓝湖，管理者可以通过分组管理成员的功能，按部门对应管理不同的成员，并针对不同的项目文件设立对应的负责人，同时设置成员在项目内的权限，实现多人管理，分工明确的目标。

针对繁多的项目以及不同部门的成员，蓝湖都可以给出一个分门别类，井井有条的管理方案，助力团队建立一个高效输出的管理机制。如此一来，产品设计自然马到功成!

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