2、所谓智能化产品，更多的就是普通电器外加一个APP，品种繁多，功能未必精彩。
3、除物联网概念外，不同厂商之间并不能统一产品标准，行业技术主要缺乏以下两个方面标准：接口的标准化、数据模型的标准化。
4、使用功能较多、场景分散，这是目前的通病，造成的困局是：非标需求较多，非标准的产品无法统一形成一个基于个体房屋或者多点位的交互，操作繁琐，且无法最终整合为一个平台级产品，导致现有的智能家居平台并不能完全与互联网打通，类似社交、电商等的深度互联网产品模式实现，个案的借壳整合并没有代表意义。
基于智能家居，万科、银城、仁恒、正荣、金地、华远、华润、方兴等开发企业都提出了自己的智能家居概念或开发有产品，项目背后则是百度、小米、腾讯、360、乐视等大公司的背影。从这些公司目前合作的项目来看，很多项目处于较偏远、缺乏配套，或者亟需增加项目卖点获取溢价机会，互联网+智能家居的概念植入则给溢价升值提供了可能，有助于项目售卖。
更加接近于实际的情况是：智能化产品的更迭速度很快，房地产产品周期性较长，除了借助于“智能家居”的概念，提升产品溢价、加强项目卖点，所有智能家居的合作实际都在试错期，小米也曾对外表示2015年会有约10家开发商尝试合作，概念大于实际的智能家居在年内陷入“冬眠”，更多的基于智能家居延展的互联网增值服务，如大数据、云计算、社区O2O、养老、医疗、电商等目前来看还遥遥无期。
