同时，王健林还表示，作为文化产业标杆项目，万达文化旅游城2016年将要落户1至2个发达国家，项目已基本确认，且都是是 轻资产模式。“全世界除了美国迪士尼，还没有其他国家的重大文化产品能向全球出口。而且迪士尼做了半个多世纪，全部项目加起来没到两位数。万达城品牌一定 要超越迪士尼，走遍全世界”。
而此前，在万达并购传奇影业的发布会上，王健林曾透露，今年内万达将完成电影制作、发行的资本化。目前， 万达旗下，五洲电影发行公司2015年发行票房67亿，占国产电影市场份额的1/4;收入16.5亿，成立仅一年，票房及收入已排名民企第一。万达影视传 媒公司2015年票房61.5亿，收入5.8亿，投拍《煎饼侠》、《滚蛋吧，肿瘤君》、《寻龙诀》等电影。若2016年万达电影制作、发行成功启动 IPO，着实将为资本市场引爆更大想象空间。
对于旅游产业，王健林表示，2016年将继续做大。“万达建立了完整的旅游产业链，拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台，做到了互联网+，现在就差一个航空公司”。据悉，2016年，万达还将完成两家旅游企业并购。
“万达的O2O这两年一直在探索，也走过弯路。”王健林表示，2015年，万达金融集团成立，收入208.9亿，完成年计划的697%。“万达搞网络金融，要有收入和利润，能养活自己。万达搞O2O，不能照搬他人，一定要利用万达线下资源的巨大优势，创出独特模式。”
除了万达，不少房企进入了房地产行业外的新领域拓展，房企多元化布局速度正在加快。据不完全统计，2015年，TOP 50企业中有16家开始了多元化 运营，TOP 100企业中约有25家。像一些龙头标杆性企业，如绿地确定了大金融、大基建和大消费三大板块，金融方面定位“投资+投行”，意图获取保 险、证券等全牌照，基建方面主要是地铁投资和上盖地块建设，消费更是包含了进出口商品、汽车、酒店、旅游等多个领域;恒大又进军了保险业、大健康和社区 O2O，并将原有的足球、文化、快消等业务分拆上市。同时，也有不少房企进入其他领域，如碧桂园和阳光城进军教育、中天城投进军互联网保险等。
