“对于开发商而言，过去粗放的供给，单纯的卖方市场转变成要更多考虑宏观经济的变化、市场的需求量和老百姓的诉求上，整体的形势确实有了明显的变化。”张学良向《国际金融报》记者强调。
市场供应端和需求端的不平衡，促使整个房地产行业的整体利润率在下降，并且将成为房企生存常态。同时，利润率走低也在考验着开发商的应对能力。为此，不少企业已经在探索多条腿走路。
1月16日，大连万达集团在旗下西双版纳度假区召开2015年年会。本届年会上，万达集团董事长王健林发表了长逾万字的年度工作报告表达企业转型的坚定意志。
王健林将2016年确定为万达转型关键年，并提出三个具体目标。
第一，集团服务业收入、净利占比过半。万达2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。“到2016年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。预计到2017年，万达超过2/3的收入和净利润将来自服务业，比原计划提前一年实现转型目标”。
第二，万达商业利润结构发生变化，力争2016年万达商业50%以上的利润来自地产之外。
第三，海外收入较大增长。2016年万达集团海外收入占比力争达到20%。
