统一集团2022年营收突破1161亿,年增10.8%
1月10日,统一集团发布公告称,2022年12月营收为445.6亿新台币(约合98.6亿人民币),年增19.5%;2022年全年营收为5246.4亿新台币(约合1161亿人民币),年增10.8%,这也是统一连续四年跻身“千亿俱乐部”。
(资料图片仅供参考)
对此,统一集团表示,主要受“小金鸡”统一超和统一中控以及食品本业的12月与累计营收皆有成长所致。
统一集团近五年营收情况
图片来源:公众号@食业家
至于在获利方面,统一2022年面对年黄豆、小麦、玉米为首的各项农粮原物料成本大涨,统一集团董事长罗智先坚持“客户优先”,维持产品冻涨,公司承受不小成本压力,去年前三季税后纯益146.12亿新台币(约合32.3亿人民币),较前年同期衰退11.4%,全年恐连二年下滑。
不过统一超受惠拓店效益发挥,去年前三季税后纯益73.13亿新台币(约合16.2亿人民币),较前年同期成长11.8%。
一、剑指亚洲全通路霸主
统一已转型控股公司,除食品本业稳步发展,旗下旗舰子公司统一超为岛内零售业一哥。统一超同步公布去年营收2902亿新台币(约合642.2亿人民币),年增率10.5%,为连续第7年改写新高纪录。
在统一集团创立伊始,创始人高清愿便明白一个道理:“谁会卖货,谁才是真正的王者。”于是,高清愿在七十年代成立了统一超商,想用便利店发展线下渠道。
1978年,统一集团将7-11便利店引入台湾。直到今天,街头巷尾6000多家7-11成为台湾民众生活不可缺少的一部分。1987年,又与家乐福合作,为台湾引进首家大型商超,如今家乐福在台湾随处可见。1998年,统一又和星巴克咖啡联合在台北开张了一家统一星巴克。至今,台湾地区的星巴克都是统一在经营。
7-11便利店
图片来源:小红书@呵盒喝赫
沿着先辈的足迹,2022年7月,统一集团以约合65.54亿人民币买下台湾家乐福,预计在2023年中完成交割。届时,统一将成为全台的零售霸主。
截至2022年底,统一零售事业累积全台门市已达6631家,相较去年同期的6379家,多出252家店,营收规模跟着扩大。另外包括菲律宾7-ELEVEN、统一生活(康是美)、统一速达(黑猫宅急便)、悠旅生活(星巴克)、统一精工等转投资事业,去年12月营收表现也均较前年同期成长,不断注入动能。
统一零售事业
图片来源:统一集团
1992年,统一正式在大陆投资设厂。直到现在,京津冀地区还有上海、重庆等地共有30多家厂子,以饮料冰红茶与方便面为代表的统一产品,成为了一代人的生活需求。
二、统一的“冻涨”决心
去年底,宗庆后接受采访说:“今年原材料涨价,吃掉了我们18亿的利润。”不止宗庆后,过去的一年,统一集团董事长罗智先曾多次谈及利润问题,以至于其感慨道:“在行业这么多年,从来没看过这么严峻的情况,比2008年金融海啸还严重。”
但是,即便是面临严峻的大环境,统一集团对待涨价是慎之又慎。过去的一年,罗智先曾多次在公开场合强调统一的“冻涨”决心,他认为消费者才是永远的,原物料波动是一时,统一集团对于产品调涨会三思而后行,目前还没到涨价这一步。
食业家注意到,罗智先在2023年统一集团内部发布的元旦文稿中重申“冻涨”决心。他提到,2022年疫情和战争所引发的通膨,成为这一年的梦魇怪兽,正凶猛吞蚀我们的生活质量,统一所选择的冻涨价格政策,使集团营运遭遇前所未有的挤压,更难过的是展望可见的未来,这些痛苦并还没有一个终点的迹象。
他指出,所有专家的预测已经先替未来的一年景气提出了警告,今年可能是这30年来经济最严峻的一年,因此需认清的现实,是不要再期盼种种不利因素短期会自然消弭,而是应检省自身是否有适应这种动荡的能力。就像这一年面临有史以来最严峻的通膨情势下,统一选择尽量自行吸收原物料上涨成本,目的是希望能与社会共体时艰。
统一企业
图片来源:统一官网
罗智先表示,集团展现了前所未有的大规模投资,所规划并已确定的金额已超过千亿新台币,投入于商场开发、物流建设、企业整合的各项生活产业项目,将提供集团未来稳定和持续发展的基石。
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