盐城响水：“三个清单”强化同级审整合工作

盐城市响水县审计局为持续提升审计质量，形成高质量审计报告，从过程控制着手，通过取证记录清单、发现问题清单、人员任务清单，创新审计项目组织管理模式，统筹整合同级审后期审计任务与审计成果，实现审计质量与效益最大化。

建立取证记录清单，完善审计证据。财政组统一向各小组发送审计取证模板，统一取证单格式。各小组拟好取证单后，经统一编号，再发至被审计单位。要求在规定期限内，将被审计单位的反馈意见反馈至财政组。由财政组将反馈意见列示在取证记录清单中，完善审计证据收集、汇总、反馈工作链。

建立发现问题清单，统筹审计成果。财政组对标审计实施方案，编制包括审计事项、问题定性、事实描述、违规依据、处置情况等方面的发现问题清单模板发送给各小组对应填报。统一编号后，组织业务会办就各组审计发现问题的定性、事实、整改等方面统一会办意见，分类汇总形成审计综合报告。

建立人员任务清单，压实审计责任。财政组根据审计实施方案人员分工及实际实施过程中的部分调整分工，建立人员任务清单。根据“谁审计、谁负责”的原则，对应审计取证清单和发现问题清单，从审计事项、审计取证、审计反馈、审计整改等方面全面压实审计责任，提升同级审工作效能。(杨博)