达州调整招商引资考核“指挥棒” 加力推进招商项目落地
川观新闻记者 袁城霖
“月度考核计分方式作出调整,实行百分制,其中‘新开工项目’这个分项权重为40%,占比最高。”2月14日,达州市经济合作和外事局副局长何鸿涛谈起修订后的全市招商引资工作月度考核实施细则,他直言,就是要通过调整招商引资考核“指挥棒”,倒逼各地更加重视项目落地建设。
2021年中外知名企业四川行活动期间,达州举办投资环境推介会暨项目签约仪式。图为企业家代表上台发言。
去年5月起,达州以招商引资工作月度考核和市委常委会首末位汇报等创新制度为抓手,全面压紧压实各地招商引资责任,考核设置四个分项:党政主要领导率队外出招商、重大在谈项目、新签约项目、新开工项目。
达州在2021年西博会上现场集中签约项目9个,共计签约项目73个。
于此,紧锣密鼓地招商引资活动在达州拉开,在考核压力和工作紧迫感中,全市招商引资工作交出不俗成绩单。据达州市经济合作和外事局统计,去年1-12月,全市新签约1亿元以上项目369个,投资总额4100余亿元,其中不乏浙江正凯集团、江西赣锋锂业、四川能投集团等知名企业投资的重大产业项目。
“项目签约,只完成了招商引资工作的一半,落地才是根本。”何鸿涛进一步介绍,在各地已经形成外出招商习惯,且也储备了一大批项目的背景下,有必要调整考核“指挥棒”,让招商引资落地见效。因此,综合考虑把前述四个分项考核权重确定为10%、25%、25%、40%。
全力促进招商项目落地,此次修订细则,另一重大变化是,不单考核县市区,还把市级相关部门纳入考核范围。
日前,一份成立推进浙江正凯先进智造产业园项目建设推进工作联合专班的通知,下发到达州市发展改革委、市生态环境局、市自然资源和规划局等7个达州市级相关部门,该专班由常务副市长担任组长,下设综合协调办公室、土地保障、能耗指标保障等7个工作。作为推进工作联合专班成员的市级相关部门,将接受考核。
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