“国企入凉”进入新阶段：探索互动式人才培养模式

四川在线记者 田姣

“我深知此次学习不是镀金和享受，而是学习和锻炼，在新的环境中，我不仅仅代表自己的形象，更代表地方国企的形象。”9月2日，在省国资委举办的凉山州国有企业管理人员跟班学习阶段性总结座谈会上，来自会理会川国资投资公司的彭超作为学员代表进行了交流发言。

作为第一批学员，他刚刚结束了在四川旅投教育投资有限责任公司为期半年的跟班学习。此次跟班学习，是省国资委着眼国资监管“一盘棋”，在国有企业人才培养互动上进行的一次新探索。

今年3月，省国资委组织了第一批凉山州属国有企业业务骨干到省属国有企业跟班学习。省国资委对此高度重视，主要负责人审定培训方案，对承训送训单位和参训学员提出具体要求。分管领导参加开班动员和第一批结业仪式，并指出，在省、州属国有企业之间开展互动式人才培育，是省国资委着眼“大国资一盘棋”在国有企业人才培养上的一次新探索，是对“国企入凉”行动在具体形式内容上的新拓展新丰富。

半年来，8户省属企业组织8名学员采取学中干、干中学方式，对相关知识进行了系统学习。多位学员代表提到，此次学习进一步深入了解了现代企业机构设置和管理制度，进一步把握了深化了对国有企业改革发展方向的认识，达到了在“接地气”中产生“1+1＞2”的效果。

来自凉山城投集团的学员谌鹏对此次跟班学习感受颇深，在进入四川铁投集团学习期间，恰逢四川铁投和四川交投两个千亿级别的省属国有企业合并重组为蜀道集团。在他看来，学习期间感受到的工作作风和积累借鉴来的工作模式和操作技能将使其终身受益。

当前，国有企业帮扶工作已经进入巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的新阶段，巩固成果的核心要务是要持续增强脱贫地区“造血”功能，助力实现有效衔接，最关键的还是要不断调动干部群众“内生动力”，提高能力素质。

前期，省国资委在制定发布定点帮扶“1+5”工作意见中，专门把人才帮扶作为今后5年的帮扶重点进行了细化。此次省、州属国有企业在人才培育方面的良性互动，不仅是对企业人才培育“楚汉界”的一次跨越，更是为下活国资监管经营“一盘棋”投出的一颗“问路石”。

接下来，第二批跟班学习工作即将全面展开。省国资委也将指导受训企业围绕注重教学方法、丰富学习内容、拓展培训形式等方面作进一步的细化优化，进一步总结梳理省州互动式人才培养的做法经验，力争在多渠道推进国有企业人才培养上有新的发展和突破。