党建引领促发展，国宝人寿1年获批筹建两家省级分公司

四川在线记者  彭瑀珩

近日，国宝人寿传出好消息：北京、重庆两家省级分公司在一个月内先后获批筹建，成为近十年来唯一家1年获批筹建2家省级分公司的保险机构。作为四川首家法人寿险公司，国宝人寿近两年来保持高速增长态势，今年有望实现盈利。在其业务快速发展的背后，离不开党建工作的有力支撑。

2019年，国宝人寿纳入省管企业初期，公司党建基础薄弱，党的建设严重滞后于业务发展，导致生产经营积下不少矛盾和问题。

找准病症，对症下药。国宝人寿2020年以来重新搭建底层发展逻辑，将党的领导融入公司生产经营活动，以党建引领业务发展。

国宝人寿是四川省属重点企业中唯一一家混合所有制企业，党建引领发展没有先例可循。因此，国宝人寿党委不断探索尝试，创新实施“三融工程”，即党建与公司治理、党建与队伍建设、党建与经营业务有机融合。

在公司治理方面，国宝人寿将党委会研究讨论是董事会、经理层决策重大事项的前置程序写入公司章程，从制度上确保了党委的领导地位。

在队伍建设方面，国宝人寿“以人为本”，树立了鲜明的选人用人导向，并把党员放到重要岗位进行培养。

在业务方面，国宝人寿明确业务发展到哪里，党建工作就延伸到哪里。在公司乐山中支、内江中支、南充中支、达州中支先后成立党支部，建立党建和业务“双百分”考核机制。

“三融工程”的实施，让国宝人寿从顶层设计上搭建了党建工作的“四梁八柱”。

有了顶层设计，如何将党建转化为企业的治理效能？国宝人寿的回答是——“党建+”模式。

一方面，国宝人寿启动“瘦身”行动，一系列人事制度改革随之而来；另一方面，公司坚持以党建统领企业文化建设，组织员工观看党史教育短片、开展“党史微党课”等活动，教育员工、凝聚士气。

通过持续开展党史学习教育，员工对公司的认同度和归属感不断提高，积极向党组织靠拢。近两年来，国宝人寿大量青年员工递交入党申请书，党员人数增加了110%、占员工总人数的1/3以上。