今日快讯:孙小荣：为什么出现“文旅热，经营难”的悖论？

(资料图片)

在“流动性”的状况下，一切都有可能发生，但一切又都不能充满自信与确定性地去应对。

——齐格蒙特·鲍曼

如今，除了在家跟孩子们一起追剧，我已极少看电视。前段时间，有位还坚持看电视新闻的朋友说，现在做其他都不行，就文旅行业最火。言外之意，其他行业难赚钱，唯有文旅有利可图。

他的依据是《新闻联播》，几乎每天都有几分钟，在播报文旅市场火爆的景象。在当下，文旅消费俨然成了美好生活的注脚，甚至成了衡量个人与家庭生活水平的标尺。

文旅市场火爆是近几年的普遍社会感知，热点话题常年霸占热搜，已成常态。但外行人眼中的有利可图的“好赚钱”，恰恰是行业认知误区——

除了少数有先天资源垄断优势的品牌景区、创新型场景项目，多数文旅景区和项目都深陷“旺丁不旺财”，甚至“丁财两不旺”的困境。

市场异常火爆与企业普遍不盈利，这对矛盾是每个文旅从业者的真实体感，也是当下中国文旅的核心发展悖论。这一悖论固然与经济下行、消费紧缩相关，但其实早在2018年“文旅融合”时，行业发展的失衡伏笔便已埋下。

“文旅融合”的语境，模糊了文化公益性与旅游经营性的边界，社会舆论误将文化繁荣等同于旅游繁荣。文博热、民俗节庆、文化下乡、文艺演出等公益性免费体验，与景区业态强行混搭，看似场面热闹、业态丰富，实则只是“组织出来的繁荣”，并未形成实质性消费转化，无法拉动景区核心收益。

如今，文旅产业备受高层重视、政策密集出台，“跟着××去旅游”等主题、线路不断涌现，但消费端却趋向场景泛化和碎片化，依赖“媒介制造”的短期热点，一味地追逐情绪价值，甚至滋生低俗引流乱象。