长庆油田采油九厂：严守质量安全环保红线-观察

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走进寒冬的陕北千里油区，随处可见的是不畏严寒保路拉油的感人故事、顶风冒雪保生产的动人画面、反三违查隐患保安全的忙碌身影……火热的夺油抢产一线，处处是长庆油田采油九厂千余名干部员工“想安全、讲安全、抓安全、查安全、考安全”的点滴记录。

安全环保是“天字号”工程。2022年，长庆油田采油九厂以“五个安全”方法论为指导，对标油田公司“11356”QHSE工作主线要求，严格落实“三个十大禁令”及关键重点风险管控，持续开展四不两直检查、反违章专项整治、QHSE体系运行、绿色企业建设、质量安全环保专项整治等重点工作，未发生一般B级及以上生产安全事故及环境事件，QHSE各项考核指标控制在油田公司下达指标之内，质量安全环保工作总体保持平稳态势。同时，该厂2022年获得油田公司QHSE银牌单位。

强化学习教育，安全认知及意识逐步提升。长庆油田采油九厂以安全生产推动绿色发展，累计组织学习9次，参与600余人次；组织全员观看关于安全生产重要论述专题片，累计1800余人次参加；开展“安全大讲堂”交流分享活动1146次，结合季节及生产特点整理下发安全警示案例56次，组织宣贯1264人，直观警示，增强员工安全意识。

完善体系建设，QHSE管理基础不断夯实。安全工作是一项艰巨而又复杂的系统工程，离不开安全体系的强力支撑。构建科学、规范、细致的安全生产保障体系，显得尤为重要。为此，长庆油田采油九厂持续深化QHSE体系运行，严格制度标准执行，全面推进“基层建设、基础工作和基本素质”三项工作，推动全要素体系审核、基层站队QHSE标准化建设、员工素质能力培训提升，安全发展基石更加稳固。该厂对标油田公司要求，组织开展厂级体系内审2次，查找整改问题861项。积极打造吴四联、周二转等站点，按照严抓、狠管、硬考核的原则，对重点工作不落实、职责履行不到位的单位及直线部门严格管理追溯，加大考核处罚力度，追责问责33人次，发布厂级典型问题曝光16期，对典型问题深刻剖析、曝光揭丑，倒逼责任落实。

紧盯关键环节，风险管控能力逐步增强。安全生产解决之要，关键在人，在行动，在落实。为此，长庆油田采油九厂牢固树立安全环保工作“关键在领导、重点在基层、核心在岗位”的理念，通过强化“四不两直”监督检查、质量安全环保专项检查、重点风险辨识管控、反违章专项整治、管道运行风险防控、交通安全风险管控、职业健康管理、应急管理“八个强化”，守牢关键领域，构筑安全堤坝。防范化解厂级风险，固化11个业务领域35个方面层级升级管控措施50项，节假日及重大庆典活动期间未发生安全环保事故事件。

加大隐患整治，问题整改率有效提升。该厂常态化严守质量底线，牢固树立“抓安全环保先抓质量管理”的理念，扎实开展油水井质量三年整治，加强“五个监管”，严把入井材料关、井筒质量关、老井治理关。同时积极构建质量管理“三个一批”常态化机制，落实质量动态管控措施，抓实全过程可视化“黑名单”管理机制，倒逼市场化队伍向“高质量”转变。厂领导、一级工程师、副总师开展“四不两直”检查43次，查改隐患问题193项。针对季节变化、生产运行特点，该厂结合QHSE量化审核标准及业务领域专项检查表，对覆盖率、问题数及存在的较大问题追溯问责指标并进行分解，组织各专业委员会开展督查检查10次，以“提醒函、督办函、问责函”为抓手，促进直线部门履行职责。

推进创建活动，绿色企业建设持续改进。自油田开发建设以来，长庆油田采油九厂积极践行绿水青山就是金山银山的理念，以黄河流域生态环境保护和高质量发展国家战略为引领，牢固树立生态文明理念，持续夯实油田企业安全环保基础，深入推进清洁生产和节能减排，将绿色发展理念贯穿于原油生产开发的全过程，推动油田绿色开发、可持续开发。据悉，该厂成立了以厂主要领导为组长的领导小组，明确8个方面28项主题的创建工作任务，明确节点目标，开展对标创建及自评工作，达到“中国石油绿色企业”B级。在吴起油田进入国家绿色矿山名录的基础上，创建胡尖山东南油田，进入陕西省遴选名单，为绿色可持续发展奠定基础。