视点！众泰煤焦化：开好班前会 把好安全关

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“安全从我做起，遵守‘安全规程’，坚守‘零’目标……”2月20日，从河南能源新疆公司众泰煤焦化（以下简称“众泰煤焦化”）化产车间班前会上传出铿锵有力的宣誓声。今年以来，该公司成立安全督导小分队分赴基层车间，对班前会进行全程督导。

众泰煤焦化职工结构复杂、工种岗位交叉，各车间班前会模式不统一、质量和效率不高，甚至出现职工精神不在状态的情况。对此，该公司结合企业实际，制定了“三步走”的策略，全面提升班前会质量。

第一步是规范班前会。众泰煤焦化安全环保部、生产部、企管培训等职能部门先后“走出去”，学习借鉴周边先进企业的经验，根据公司安全生产体系建设要求，对班前会的流程进行固化，分为点名、上班工作简要总结及优差职工点评、当班安全预想及工作任务安排、“每日一题”培训、聆听亲情嘱托、安全宣誓和精神状态确认七项内容，形成一套完整的班前会程序。同时，通过组织干部职工观看相关教学片，使他们对开好班前会有一个直观的认知。

第二步是对班前会进行督导。该公司抽调安全管理、生产技术等部室的专业管理人员组成督导小分队，对基层车间的班前会进行全程督导，现场指出各车间班前会存在的问题，并对班前会的质量和效果进行打分，得分情况纳入各车间安全生产体系建设考核，从而促使各车间主动规范班前会。同时，各车间创新制作了“亲情嘱托”视频，在班前会上播放，用“亲情”呼唤安全、感染职工，筑牢思想防线。

第三步是创新班前会形式。“金立斌，你来说说动火作业需要落实哪些安全措施？”2月18日，众泰煤焦化电仪车间班前会上，猝不及防的提问让会议室的气氛紧张了起来。

原来，该车间对以往的班前会管理模式进行创新，将原先由主管、班长讲安全文件、事故案例、说工作要求等改变为会上问安全，让职工当讲述人，将安全培训被动吸收转为主动讲述，有效改进会议效率低、实用性差等问题。

“这种方式挺好，我们自主学习热情也上来了，学知识的同时，还能提高自身技能水平。”技术员牛国刚介绍。

不仅是电仪车间，原料车间组织开展了职工们喜闻乐见的“安全歌曲我来唱”活动，歌曲范围涉及劳保穿戴、劳动纪律、操作规程等，切合职工工作实际，歌词通俗易懂，受到职工的一致好评，进一步增强了班组职工的安全意识，规范了作业行为。炼焦车间通过班前“三违”人员上讲台等方式，提醒当班人员在工作中要“多看一眼、多防一步”，进一步规范职工安全行为，强化红线意识，时刻绷紧安全生产弦。

“原本平淡的班前会，现在寓学于乐，变得有声有色。”众泰煤焦化一线职工对班前会交口称赞。