焦点报道:张掖供电：实干争先 书写高质量发展新答卷

近日，甘肃全省“三抓三促”行动在陇原大地如火如荼地开展，在传递解放思想、真抓实干强烈信号的同时，也带来了学什么、怎么学、如何干的“灵魂拷问”。为答好赶考题，国网张掖供电公司坚持问题导向，在真学深学上出成效，在作风转变上显真章，在推动发展上见行动，交出了一份开年新答卷。

国网张掖供电公司依托安全生产工作会议大抓学习、共促提升

因材施教善学善思

(资料图)

学无止境，勤则可达。自“三抓三促”行动全面铺开后，国网张掖供电公司坚持把学习能力大提升的重要抓手，紧紧依托“旗帜领航勇争先 团结奋斗创佳绩”全员学习月及安全生产大讨论等载体，扎实深入搞学习、提思想，更加在学习上发力鼓劲、提升成效。

学，然后知不足。在大抓学习上，该公司结合“四个课堂”，针对知识空白、专业盲区、能力弱项，引导广大干部员工尤其是党员干部全面拓展理论学习深度，用好各类辅导读本，通过专题培训、红色研学、线上答题等方式，从理论武装上加力赋能提成效。

深度之外，同样需要广度和厚度。该公司对标专业工作，结合形势任务专题宣讲，深入学习领会“三抓三促”行动要求，进一步提升专业能力。对照安全生产大讨论要求，以问题为导向，围绕“三个层级”分岗位深入细化开展大讨论，把安全问题“放大看”，把安全思想“往深说”，提出安全补漏“新招”。切实做到学理论深，学政策透，学业务精。

“‘三抓三促’力度大，抓学习是首要，把集中学习的时间有效运用起来，把零星的时间焊接起来，将有限的注意力用到最有效的地方，才会有“铁杵磨成针”的成就，才能真正达到‘抓学习促提升’的效果。”谈及学习目的和意义，国网张掖供电公司员工表达了自己的见解和想法。

国网张掖供电公司2023年春检启动会上，党员带头承诺签字

时不我待只争朝夕

口言之，身必行之。机制上的转变，管理上的提升，就会带来作风作为上的“求真”。

为全面强化工作执行，国网张掖供电公司实行分层、分类、分级协调负责制，全链条提升工作质效。

2月下旬，该公司结合“三管三必须”要求及安全生产“两个清单”，从领导班子抓起，从讲政治的高度，进一步改进工作作风，强化服务能力，编制领导督导调研基层单位年度计划，强化督导形式、过程管控、履责评价机制，建立“分片包干、重点指导”模式，确保每个领导班子成员每月不少于6次的现场督导和班组调研，切实掌握和了解基层实际状况，解决职工急难问题，提出工作解决方法，推动领导干部做到“有心、有数、有责、有方”。同时，聚焦主业主责，发挥支部书记“头雁”作用，制定“书记进班组下现场”标准化指导手册，书记带头抓、带头管，确保班组安全与现场管理标准模式统一规范，实现班组建设精细化、精益化，现场作业规范化、流程化。

不仅如此，国网张掖供电公司还坚持“部门协同、并行联动、闭环管理”原则，在专业部门抓好重点工作推进的同时，一方面发挥纪检监察部门监督执纪作用，建立“三保障、三注重、三构建”巡察联动格局，紧盯安全责任清单履行、反违章管理及供电服务、业扩报装、三指定等工作的落地执行情况进行靶向监督，推动重点工作执行落地；另一方面，用好绩效考核“指挥棒”，建立“月通报、季考核、年考评”机制，强化激励保障措施，确保执行不偏向、不变通、不走样，以“拼抢实”的状态冲刺全年目标。

国网张掖供电公司330千伏输电线路等电位带电作业实现“零突破”

滚石上山负重前行

借助“三抓三促”行动的有力东风，国网张掖供电公司从提升专业管理出发，开展“专业管理提升年”行动，下定决心和力气攻坚突破，人人用心、人人有为，在新能源发展、营商环境、数字赋能等方面多重发力，从点上开花，实现了面上提升。

2月25日，该公司采用“无人机+小飞人”进电场方式，实现了330千伏输电线路等电位带电作业“零突破”，促使等电位带电作业智能转化，为主网带电作业开辟了一条新途径。据了解，这也是该公司实施“专业管理提升年”行动后取得的新成果。

同日，随着杰程居延风电场并网发电，张掖地区新能源装机容量突破200万千瓦，新能源装机占比达57%，包括水电在内的清洁能源装机容量占比达约82%，预计到年底总装机容量将达400万千瓦左右，创历史新高，奠定张掖地区清洁能源蓬勃发展的又一个里程碑，进一步推动新兴经济加速崛起。

全面找准找实开展“三抓三促”行动与促进公司发展的契合点、主攻点和落脚点，国网张掖供电公司谋有据、行有章，围绕大局，聚焦重点，通过“专业管理提升年”行动破瓶颈、提短板、促提升，紧盯问题靶向施治，以“四个清单”看转变、提效能、促发展，不断为提升公司整体发展质量积蓄蓬勃力量。

“当前公司正处于蓄势待发、追赶进位的关键时期，扎实开展‘三抓三促’行动恰逢其时，意义深远，我们更要知重负重，担事任事，全力投入到公司改革发展各项工作中来，推动公司高质量发展。”该公司员工纷纷表态，目标明确又充满信心。