8月13日，巴州区农村信用合作联社组织召开了全区农村信用社2014年中工作视频会议。会上，联社党委书记、理事长周依春作了《坚定信心奋勇争先为加快建成一流零售银行而努力奋斗》的主题讲话;相关负责人总结、安排了业务经营和监督保障工作。
周依春首先传达了省联社第二届社员代表大会第四次会议主要精神，并安排部署了当前改革转型工作。他说，近年来，按照省联社的统一部署，巴州区联社以流程银行建设为抓手，在深入推进战略转型方面进行了大胆尝试，并取得了初步成效，对于进一步转换经营机制、激发员工队伍活力、增强经营实力、提升巴州农信社会形象发挥了极其重要的作用。他要求全区农村信用社紧紧围绕省联社确立的新的战略转型目标，增添措施，狠抓落实，奋力推进巴州农信改革转型。一是坚持不懈地推进战略转型。一要认真学习，全面了解新一轮战略转型——建设一流零售银行的意义、目的、主要内容及具体措施，切实做到在思想认识、发展思路和工作措施上与省联社保持高度一致。二要注重结合，把流程银行建设与打造一流的零售银行有机结合起来，着力优化制度流程、组织架构和人力资源配置，努力为打造一流的零售银行夯实基础。三要突出重点，积极通过全面实施客户经理委派制度的形式，力争年内将微贷业务及小贷技术复制、推广到辖内大的集镇。四要稳步推进，切实加强对战略转型工作的组织领导。要扎实抓好网点转型，大力发展社区银行和金融便利店，着力构建多层系、立体式、便捷化的服务渠道;要打造专业团队，全面推行员工等级管理和持证上岗制度;要着力提升营运效率，逐步构建战略定位清晰准确、前台营销服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支持有力的运行机制;要切实加强文化建设，全面落实“文化兴社”战略。要熟悉了解改革政策，有效规避改革中的各类风险;要积极争取政策扶持，努力在化解村社集体贷款、固定资产确权颁证、财政性资金匹配、基础设施建设等方面争取更加优惠的政策;要坚持不懈地抓好不良贷款清收处置和增收创利工作;要借助已有的技术条件和资源，认真抓好各个领域、各个环节、各个岗位的风险分析、评估和处置工作。要明确任务差距，主攻薄弱环节，确保全面发展;要加大对挂联社的检查、指导力度，不断增强其完成年度目标任务的信心和动力;要加大考核力度，以此激发员工的内生动力;要真实反映业务经营成果，严禁弄虚作假。要明确案防安保责任，牢固树立安全运行就是提质增效、控制风险和维护声誉的观念;要提升案防安保能力，切实防范外侵型案件;要建立案防安保长效机制，着力营造安全稳健的发展环境;要切实防范声誉风险。要坚定信心抓改革，争做一名与时俱进、奋勇争先的巴州农信人;要一心一意谋发展，积极做好应对各种复杂问题和困难局面的准备，以改革之力推动我区农村信用社大发展;要全力以赴保稳定，坚持用超前的思维、发展的眼光、鲜明的态度、果断的措施，解决、处理好历史遗留问题和现实矛盾，努力营造和维护健康稳定的改革大好局面。
