自今年三月恩阳供电服务中心正式运作以来，中心一班人就将治理以违章指挥、违章作业、违反劳动纪律为主的“三违”行为作为了工作重中之重，以保安全，促发展为中心的主要工作，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步规范作业人员的行为，增强职工的“四不伤害”意识和能力，培养职工养成遵章守纪习惯，从严惩治“三违”行为，杜绝习惯性违章。
一是按照国网巴中供电公司反“三违”工作要求，结合本中心实际情况，出台了《反“三违”工作实施细则》，认真组织全体员工宣贯学习，并按照“以零违章保零事故”和“违章行为零容忍”的要求，将反违章工作作为经常性、日常性的安全工作长抓不懈，保证安全生产的长治久安。
二是反“三违”实行双重考核(即：现场处罚和绩效考核)。反违章工作必须坚持以“三铁”反“三违”和“党政工团齐抓共管”的原则，依靠“群防群治”的方法，以教育培训为前提，以行政和经济处罚为手段，紧紧围绕预防、检查、纠正、处理、培训等环节建立起反“三违”的常态、良性的激励约束机制。
三是对于发现的违章，必须按照“四不放过”的原则认真分析和严肃处理。同时各单位应对违章行为和责任者进行曝光，促使责任者和广大员工受到教育。对反“三违”工作实行逐级连带责任制。现场工作负责人、单位领导对其管辖人员的违章行为负有连带责任;工作班成员发现本班组工作人员违章不制止、不纠正，视同本人违章，并给予连带处罚。
四是对作业性、装置性、指挥性违章行为等进行了明确和界定，使全体作业人员明白什么自己在实际操作中哪些是违章行为，从而与习惯性违章行为“划清界限”。对反“三违”工作实行分级负责、分级管理、逐级监督制度。任何人有权制止、纠正他人在工作中的违章行为，对不听劝阻者，可向其上级汇报。实行12分动态管理，对违章责任者的处罚实行累计扣分制，在一年的周期内，分别对责任人实行离岗15天。1个月、2个月的处罚，并扣处一定比例的安全保证金，进入员工安全业绩档案。
五是加大对作业现场的管控，组织了专门的安全巡查大队，不定时深入到各作业现场进行安全监督检查，对发现的违章行为进行了现场处罚。到目前为止，已发现和处理各类违章行为7起，处罚安全警示学习、停工整顿18人次，处罚现金20000多元。收到了十分明显的效果。
