集群效应——精准扶贫和“村民自治”的典型
基于目前农村的现状，设计的模型就是充分发挥与释放当地资源。赵令返乡的目的就是当好一个致富模范带头人，搭建的就是一个创业平台，大家都可以在上面“跳舞”。农场正在以跨界、开放的思维和众筹的模式，合伙人在一起推广“庄园+专业合作组织”的商业模式，以自有资金先期改造基础设施及样板投入，带来世界先进技术和专业团队，就近就地寻找致富带头人成立专业合作组织进行投资与管理，按照李克强总理的“双创”战略，以各具特色的家庭农场1-N号店组成专业合作社，由农场提供管理团队弥补农户经营管理方面的不足，抱团取暖，解决了单个个体农户“单打独斗”的不利经营弊端。
只有搭建大型原生态涉农供应链平台，才能将大巴山的有机食材真正送出大山。农场第一时间利用在发达地区的优势搭建供应链平台，推动“走出去”战略，整合与链接巴中现有的规模食材，比如银耳、木耳、川明参等。来自浙江杭州的合伙人赵睿今年4月就开始布局，7月开始在“世界电商之都”的杭州注册成立蜀我香供应链公司，业务已经启动。供应链公司的使命是以生态绿色食材为标准，保证民众身体健康，提供冷链配送服务，给城市忙碌的生活带来便利。主推“蜀我香”品牌，负责组织水蛭与螺丝的销售，常规鱼繁育核心技术、鱼苗种源地、最优质鱼苗输出、种苗种球竹类及彩林的供应链服务。实施“微笑曲线”运营，以供应链控制两头，打造天香地权农场社会化平台，并以市场化、规模化、集约化为根本，延伸产业链条，打造农、林、牧、副、渔集群效应，一、二、三产联动发展，做一个涉及千家万户老百姓刚需的有机食材供应商。
农场走绿色、循环、低碳、再生能源发展之路，提高农村环境保护水平，提升农村生态系统自我修复能力，实现农业资源永续利用，从根本上解决生态与环境、自然与社会的有机结合。遵从“政府主导、园区唱戏”的理念，使农民变成自主创业的主人，并使村民的整体素质与修养得以全面提升。
家住东北的创始合伙人、来自沱牌舍得集团的覃兵说，项目属建设社会主义美丽乡村，属于精准扶贫、帮助故土乡民实现脱贫奔康的民生项目，同时又是推动生态文明农业的科技项目，符合国家的重点扶持产业政策，符合本地区农村社会结构、环境资源的实际情况，并为当地农民创造就业岗位2000余个，有效带动区域农民致富，人均增收2.5万元/年，并有效带动区域内相关产业的发展。根据项目梯次推进，同时为当地财政增收约300-1000万元/年。项目所涉及的农民权益，都是站在“村民自治”的立场上，管理模型与风险控制充分释放了农户的风险，尽全力提升他们的幸福指数。项目旨在发现与重塑乡村价值，实现“新四化”，以开放、包容的心态完成从规模增长到价值增长的转变，最终目的是找到实现城乡一体化的农村社会组织变革的有效路径。
来自山城重庆的合伙人、农场总经理程鹏告诉记者，农场最骄傲的是有一批接地气的合伙人参与现场管理，虽然有很多不足，但不是一个人在工作，而是一群志同道合的人在战斗。农场走“开放、透明、国际化”路线，自我纠错机制很强大，我们有能力有信心创造一个新模式出来。合伙人以自有资本与社会资本相结合，计划2014－2018年投资组合5亿元规模，实现100平方公里的改变；2019－2023年组合投资20亿元规模，完成200平方公里的调整。10年时间突破涉农项目，20年时间实现大腾飞。天香地权农场要做一个传统农业模式的颠覆者，通过“地权民本化、耕地农场化、农民市民化、村镇集镇化”，打造“水蛭之乡”“Tempshine”“蜀我香”等原生态有机品中国领袖品牌；打造“美丽乡村——天香庄园”样板工程及“天香”现代农民产业园区；实现竹类种植面积10万亩，位列西部地区第一；川陕地区国家级龙头企业；打造涉农原生态有机食材的交易平台，力争最短的时间交易量破100亿元。
