可从纯商业的角度怎么与杜蕾斯、苏菲等竞争，除去面向“90后年轻人”之外，刘克楠和伍锋明往往很难说出他们在同类商品中的核心竞争力。互联网、90后，这些概念给了他们不少优势，但劣势也相应而生。
创业成本低了，也更随便了
和80后不一样，这一批90后对物质没有饥渴感。采访中发现，这群人中开小店、创实业的不多，反而大多从网络入手，很少有“凑点钱攒够本做个小生意”的想法。
2014年初，《福布斯》中文版评选出了中国“30位30岁以下创业者”，有5位是90后。1992年出生的尹桑是其中最小的一位。
“70后、80后对物质的匮乏有一个深入的见解，所以淘宝携程之类，做得大的公司多是做这方面的”，尹桑说，“怎么买到好的东西，怎么比价格和服务……他们(创业者)对这种生活本身有感悟，所以这方面产品做得非常好。可90后的物质渴望没那么强，我们喜欢上网、聊天、自嘲、娱乐，跟陌生人社交。”
22岁，尹桑却已经开了三家公司，他比同龄人更早明白这一点：社交、娱乐才是这个时代年轻人的刚需。靠着这个想法，他回国创立了KTV团购APP“一起唱”，最初目标是KTV版的“携程”。
他发现，整个的点歌系统更新周期很长，每一次更新，硬件和软件就要再付一次钱，而且点歌系统的硬件公司属于传统行业，没有任何互联网思维，创新动力也弱，2009年那会儿就有人尝试做智能点歌，但那套系统，按尹桑的话说，“简直不忍直视。”
和其他单做O2O的创业者不一样，尹桑发现，光靠一款APP，或线下活动，不能从根本上改善这个行业，最关键的还是要落实到消费和体验上。他给自己定了5个步骤，从开发APP，到跟各个KTV合作，再到线下活动，改良硬件……他要改变这整个链条。
在尹桑看来，“空房”“智能点歌”和“社交”，正是KTV的刚需。用“一起唱”的用户，只要提前列出歌单，并同步到APP，进入包房后，摇一摇手机，歌单便自动导入了点歌盒子。而且，KTV也不再只是一个唱歌的场所，而是一个聚集了年轻人社交、娱乐、聚会等一切需求的地方。对90后来说，只是在KTV唱歌已经不酷了，他们需要跨包房社交，比如可开启隐私功能，收听隔壁包房的歌曲，或约女生来唱歌。你甚至可以用这款软件把你的KTV现场旋律进行混音，然后传到云端，分享到社交网站。
创业的可选空间变大了，无论家庭背景，所支付成本，还是教育程度，这一批年轻的创业者都可以不用再从睡地下室、吃馒头开始起步，迫于生存而逼迫自己要混出人样来，他们本身具备一切优越的条件，安全感好，退路也更多。但也正是这点优势，让很多90后在创业心态上有了改变，“很多人的心态不像做企业，更像做项目”，尹桑说，“成功就像撞运气，不成功就走，就回去读书，当做一把体验。”“这样不好。”看着身边人一个一个地创业，又一个一个地倒掉，他觉得自己这一代人对创业心态似乎没有上一辈那么隆重了，成本、门槛都要低些，风险也减小了，这似乎更自由，也似乎更随便了。
90后热衷的创业类型
家族传承型
对于什么都还没有的年轻人而言，家族传承是积累财富最快捷的方式，也是创业中困难最小的。相比其他方式，家族传承下来的企业，让那些创业的年轻人省了不少烦心事。而且在中国，很多第一代的企业家都是选择交班给子女。不管是交班给女儿刘畅的刘永好，还是自称“还想再干二十年”的宗庆后，通过家族传承到二代，这些“大佬”们的家族事业都得到了传承。
