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刘成城X包凡 冯仑 汪潮涌 郑庆生:互联网业态已经变化 创投怎么做?影响力投资峰会

时间:2016-08-18 14:51:48    作者: xiaokang    来源:巴中在线    我来说两句 字号:TT
影响力峰会

  8月18日,在36氪集团旗下联合办公品牌氪空间与华兴资本旗下早期FA品牌华兴Alpha联合主办的“「影响力投资」——创业又一个十字路口的来临”大型峰会上,36氪CEO刘成城、华兴资本创始人兼CEO包凡、万通控股董事长冯仑、信中利资本集团创始人兼董事长汪潮涌、红杉资本中国基金合伙人郑庆生共同探讨了“十字路口”之上的创投之道。

  寒冬来了吗? 嘉宾们颇为乐观。“我对整个中国经济还是非常乐观的,我们国家第一次出现跟全球发达国家年轻人接轨, 90后这代人是全球接轨的。另外一点有意思的情况,是中国即将出现跟全球接轨的中老年”,郑庆生说。汪潮涌则表示:“我们这些做创业的人每天都是如履薄冰,所以我们不考虑什么寒冬”,关键在于坚持自己的商业模式,像滚雪球一样,慢慢把企业价值的雪球滚大。

  那么创业和投资的机会在哪里?包凡认为,现在是最好的时候,也是最坏的时候,“回到自己的原点,不要忘记自己的初衷,动机对了,成功的概率也就大了。”冯仑说,随着互联网产业的发展,互联网本身已经越来越像电灯一样成为一种基础设施,因此在度过了红利期之后,就要把互联网看作是标配,考虑在同一个新起点上大家怎么竞争。

  “放大了看整个寒冬在整个经济周期里也不算什么。但过去的五年,其实是中国经济在增长、互联网行业也在增长,我们跳进这个行业里,大家可以去分这两块增长的部分”,刘成城说,而现在往后五年,基本上这两部分增长有限,那么就要考虑下一个五年里这些公司怎么发展。

  所谓寒冬,其实是互联网业态在发生变化

  汪潮涌:我最近在看一本书《世界上下五千年》,讲两百年、三百年的事特别有感触,我自己做的公司是1999年6月份, 过去在中国创业的17年感触蛮多的。我1999年创业的时候有一个想法,让天下没有难创的业。为什么这么想呢?因为当时李彦宏、张朝阳刚回来,那个时候在北京有一个海归小圈子,一起喝茶喝咖啡的时候大家唉声叹气,有好的硅谷商业模式带回来却找不到钱,说你搞金融的出来帮我们一把吧,于是我就创办了信中利。一回想好像听起来做投资很光鲜,但是我们做创业者的投资公司,所以我们自己本身也是九死一生,刚成立不到两年,互联网泡沫破灭,一堆互联网公司打回原形。过完互联网泡沫以后就是“9.11”美国资本市场打击,全球悲观的情绪弥漫。好不容易熬到2005年百度上市了,搜狐的股票也很好,刚过了几年的好日子,2008年的金融危机又开始了。所以刚才冯仑讲的很对,说我们这些做创业的人是不考虑什么寒冬的,因为在我们面前每天都是如履薄冰,所以市场的好坏对于我们来讲没有太大的关系,我们要做的就是做好自己的核心业务,坚持,坚持自己的初心,坚持自己的商业模式,然后像巴菲特所讲的,像滚雪球一样,慢慢把自己的企业价值的雪球滚大。这是创业17年的心得。

  郑庆生:实际上像“冬天十字路口”、“下半场”这是人类定义这个时代,但是实际上整个自然界或者整个历史没有飞跃,阳光底下没有新鲜的事情。我们今天之所以有寒冬的感觉,是因为我们在整个过去的十年、二十年当中其实中国社会的发展非常迅速,在这个过程里互联网起到了非常大的作用。下一个时代,商业模式和需要效率的同时,还会继续往前演进,到下一个时代,材料、生命科学,从这些领域我认为真正成为一个大国,这些领域还会再继续开花结果。

  另外一点,随着创业的业态变的丰富,原来的BAT实际上是完成了基础设施建设,现在基础设施建设完成了,下一个阶段垂直的领域,内容的领域会慢慢起来,创业的生态变的更加的丰富之后,实际上使投资人的业态也会变的更加丰富。

  刘成城:我前一段时间也看了历代经济得失,放大了看整个寒冬在整个经济周期里也不算什么。今天确实是一个回调,从今天来看,其实行业里大家都很迷茫,迷茫的原因是因为其实大的环境发生很大变化。

  咱们拿五年或者十年来看,过去的五年的话,其实是中国经济也在增长,互联网行业也在增长,我们跳进这个行业里,跳进水里来,大家可以去分增长的部分。现在就往后这五年,基本上可能这两块的增长都没有,这两个因素一变的话,咱们讨论讨论这个五年有些东西就没了。

  互联网变成标配,需要新的模式杀出红海

  刘成城:做互联网的行业前年开始干,在去年做的不赚钱,抓用户,这些公司的话现在可能他们正在融A轮、B轮,他们往后怎么走?就得立刻开始考虑结合电商,结合广告吗?还是没戏关掉,加入别的公司?

  汪潮涌:我觉得中国的微信群用户已经到了七八亿的水平,如果在上面找准自己的点的话,还是有希望,但是只会成为一个藤上的小瓜,不可能成为一个巨无霸。做创业有的人想做BAT,但是大部分公司都可以做成小而美,小而优的公司,也有投资价值。

  刘成城:过去几年互联网行业,尤其2013、2014年那一段时间,很多讨论的不叫商业模式,叫用户,或者流量获取模式,一个羊毛出在猪身上,通过做微信号获得这些用户,再卖给谁,怎么怎么样。但现在讨论的都是怎么样赚钱,抓到一个用户在他身上赚钱,出现群体性思想的变化?

  冯仑:我们现在比如说房地产也受到互联网的影响,大家在两年前都特别关注互联网。最近这一段大家就稍微提的少了。什么意思呢?我们最后自己去研究这个事,任何一个新的事研究不明白的时候,我们总是往回想,其实有时候去看一下过去的故事,你就可以类比,所以我们研究电灯泡+房地产、房地产+电灯泡。

  电灯泡没发明的时候,屋子是黑的,这条街上的餐馆打火把来开餐馆的时候,几乎营业的时间不能太长,光照的面积也不能太大,这条街上基本上晚上8点不会再有人。突然来一个家伙,100多年前发明了电灯泡,这个家伙就他们的生意好,为什么吗?第一可以干通宵,可以24小时营业,营业时间增加了,第二个照的面积多,1000平米也都能照到,营业面积大,客户体验非常好,在这不着火,光照比较均匀,比较舒服。这一家立即成为这条街上来的人最多的,都很新奇,现金流也好,所有人都羡慕这家。但是很快灯泡需求增加了,很多就开始做灯泡了。过不了一段时间,这条街上全都是灯泡。于是这一家的利润立即就摊薄了,等到灯泡到了全村都用的时候,灯泡变成成本,不变成竞争力优势了,已经完全是标配,就变成成本,任何一家开餐馆都必须这样,结果反倒加大了成本。未必回报率增加,原来营业时间短回报率和这个差不多。

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