所以很多好的想法最后都是死在执行的过程中，而真正成功的团队，是一定可以坚定地把每一个小事做好。
也有很多人说我是大公司出来的，我是平安出来的，让我做那么LOW的事情，要我给一个科长打电话。平安是你的过去好吗?今天你就是一个创业者，你就是一个nobody, 以前老说我是什么什么大公司的联合创始人，这是我手下的手下干的事情。是的，你过去你手下有500人的团队，今天你只有两个人，你干不干?所以，归零心态非常重要!
原因八：竞争激烈
在中国这个市场上，不可能没有竞争。你做任何事情都有竞争。如果没有竞争,那么只有一种可能，你是习大大! 有关竞争,有很多错误的理解.举个例子，说深圳有1千多万人，我来开一个越南餐馆，我们是深圳唯一的越南餐馆，我们一定会很火。是这个道理吗?对不起，你不是在跟越南餐馆竞争，你是在跟深圳的十万家餐馆竞争，大家都是在竞争吃的这件事情。所以在竞争中，可能你产品做得不够好，可能你的营销做得不够好，你卖不出去，而这些东西都可能是导致你失败的重要原因。
原因九：时机不对
时机其实就是早了不行，晚了也不行。只要是现有成功模式的Copycat，都做不成!携程上市后有各种携程的Copycat，分众上市的时候有各种分众模式的Copycat的版本。有做厕所里面的框架，放在厕所里面，有着公交车站的,有的公共汽车里面的。但是所有做的各种Copycat的分众模式都失败了,为什么?如果开展一个新业务有回报，对分众对江南春那是一道菜,分众把业务延伸一下就结束了，如果分众不延伸,唯一的理由，唯一的原因就是江南春不认为那是一道菜。
Google做搜索的时候，全球的搜索行业是一片红海;腾讯和网易、搜狐、都经历了互联网泡沫破灭的2000年!所以我相信在今天还坚守在创业的最前沿，还持续在黑暗中摸索前进的创业者，那些真正经历过九死一生、从几千几万个竞争对手中脱颖而出的创业者，必将迎来春暖花开。
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