在王健林的电影文化产业布局中，任何板块的动作都不是单独布子，在他看来，每一笔投资、并购都是构建万达文化产业生态圈的筹码，使旗下的影视、体育、旅游等产业形成联动发展效应。以收购传奇影业为例，随着传奇影业、万达院线陆续纳入全产业链，万达从上游制作、宣传发行，到下游院线、衍生品，影视生态圈将得到进一步完善，协同效应带来的巨大收益也将逐渐显现，比如将获得的IP资源助力万达城、儿童乐园等多个业态的协同发展，助力万达打造更能引起消费者共鸣的主题乐园。
实际上，万达转型正是伴随着消费升级的到来而加速。不难判断，电影文化类消费会是重要的一块，商业巨头必须提前布局，抢占市场，且不仅仅局限于国内。通过资本手段向外扩张成了必然选择，按王健林自己的话说，万达虽然不敢保证去好莱坞就一定会成功, 但如果不去，那成功的机会就是零。即使失败，目前对万达也不会伤筋动骨，毕竟万达还有其他产业作支撑，有底气去尝试。
未来长期发展，万达在看到未来的行业局势的情况下果断采取转型战略，尝试发展娱乐和体育产业。消费引导市场，市场也在推动着消费的升级，万达商圈的协同发展在全面服务人们生活的同时，也使万达集团立于不败之地。
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