初创的公司事务繁多，而且缺乏人少和经验，加班应不应该呢?频繁的加班你愿意吗?下面，我们一起来看看如何理性看待这个问题。
1.关于机会
第一个方面，对于投资人来说，一定会要求创业团队领头人表现出努力的姿态。但是，没有业绩，你拿了我们的钱，海吃海喝，到处玩，不努力，不加班，那对不起，作为投资人，我一定把你列为黑名单。不可能给第二次机会。这个是必须的。如果你足够努力了，还做不好，我愿意给第二次机会。
2.关于强度
第二个方面，创业团队领头人去要求公司员工执行996等高强度的制度，我个人感觉，这个其实并不是一个规定就可以解决的问题，任何一个员工，都有自己的选择权，要不要加入这样的公司，也要想明白，你没日没夜加班为了什么?为了学到东西，还是为了获得收益。
这个是截然不同的概念，为了自己能学习更多的东西，没日没夜加班是为自己，不是为别人。我们能有今天，一定是我们在年轻时候比无数的同龄人更努力更勤奋的结果，所以，我鼓励年轻人为自己多加班，如果你觉得加班学习不到东西，只是为了收益，那么我给你的意见就是哪里工资高去哪里。
压根别听创业者的忽悠，公司不是你的，发展的再好，跟你也无关。就拿多少钱，干多少活就行，压根也没必要加班。
3.双向选择
这里就引申第三个方面的问题，作为员工，你跟公司之间是双向选择的关系，你可以选择公司，可以不加入这样规定的公司，一样公司也可以选择你，不加班，不愿意拼命，也可以不要你。
所以，你在选择之前想明白，你有没有的选择，有的选，赶紧走人，没得选就给我憋着，世界说起来很简单，你可以人性得瑟，你也可以肆意飞扬，梦想这个，梦想那个，前提你得有的选。
4.自我驱动
第四个方面，加班不加班，看上去是规定，但是本质反应的其实是创业团队的素质。一个领导人能否领导一个团队，让团队，在什么都没有的情况下，愿意无所畏惧的往前走，让员工发自内心压根也不需要规定的就跟随你，信任你，愿意跟你一起拼命。
