Uber还是“跑了”，滴滴合并Uber中国后再也不敢任性拼车啦!滴滴和Uber这几年的大战，是创新和竞争能够呈现的最极致的案例，大家都成为了胜利者;滴滴与Uber的搏杀，堪称中美互联网最精彩、最形象的比试与对决;也是迄今互联网创新最快速的社会传播、理念启蒙与应用普及。而今，这一切都戛然而止。如果中国反垄断部门最终能够否决这起购并，那很可能是他们这些年能够做到的最大一件好事。
最近5年，在全球互联网产业范畴，Uber的崛起是其中最大的亮点，可以说无人能出其右。更重要的是Uber创始人所表现的大无畏的创新精神，面对全球各国政府落后政策以及出租车这一最古老的行业的粗暴反击，义无反顾。可以说，这种精神和价值观，将互联网新文明又提升到一个新的境界。而滴滴这两年的崛起，虽然只是Uber的追随者，但是在剧烈的竞争与搏杀中，充分展现了中国互联网创业者最坚强和决断的一面，展现的精神面貌一扫中国互联网在BAT强大垄断下开始有点万马齐喑的沉闷局面，成为搅动行业竞争活力，推动传统产业转型和社会变革最亮丽的生力军。
但是，就是这两大新锐公司，突然干出这么一件更像是懦夫所干的事情，令人大跌眼镜。因为这起并购的第一信号就是：双方决定放弃竞争，去当一夜之间占据网络约车市场90%以上的绝对垄断者。而敢于创新、勇于竞争恰恰是Uber和滴滴崛起的两大最重要法宝。这种退却和放弃，不但使得它们在我心目中的形象一下子大跌，而且将中美互联网的竞争格局进一步拉低。
如今，全球网络空间的基本格局就是中美两强绝对主导，双方占据了20家网站的100%，前50家互联网公司的90%，前100家网站的80%。欧洲在网络空间中几乎已经消失不见，日本、俄罗斯等成为点缀。印度还走在崛起的路上。这种局势之下，中美良性竞争，开放合作，不但对于中国崛起是最佳的战略，而且对于中国、美国乃至全球互联网的繁荣与安全，也是最重要的决定性因素。所以，无论是中美互联网发展，还是中美整体关系，乃至全球互联网和全球整体格局，最理想的结果就是：你中有我，我中有你。美国互联网公司在中国市场三分天下有其一，中国互联网公司在美国市场三分天下有其一，这无疑是最好的竞争格局。退而求其次，“你中有我，我中没你”的不平衡、不对等格局也不失为现阶段性的折衷。而最坏的结果就是中美两国之间最终形成“你中没我，我中没你”的分裂局面。而滴滴购并Uber中国，无疑将局面进一步推向了最坏的可能性。
