而线下方面，面对中国消费者消费行为的快速转变，达芙妮也已经“掉队”。就在被达芙妮标榜为销售核心的四至六线城市，其危机也在慢慢扩大。据北京商报消息，在四至六线城市，尽管达芙妮店铺数量达2350个，占总店铺数的46%，但是闭店数量同业也是最多的，达到204家。
在中国女鞋市场占据多年领航地位的达芙妮近年来令人堪忧的业绩表现，背后到底是哪些原因导致的呢?据有关专家分析，除了一部分的电商冲击外，还有以下三点原因。
一、新的品牌出现对市场争夺的力度越来越大，导致这些原有品牌份额下降。除了国外品牌越来越多地进军国内市场，近年来我国也诞生了很多女鞋品牌，而且产品差异小，目标客户定位相似，比如卓诗尼、鞋柜、珂卡芙、大东等等。
二、品牌推出商品的属性和其定位群体不匹配，导致消费者选择了其他品牌。达芙妮的目标客户为15至45岁的女性，首先年龄跨度过大，难以设计出具有品牌特色的代表性产品。希腊女神Daphne与太阳神阿波罗的爱情神话是达芙妮空间设计的主题，这对于30岁以上的女性来说无法满足她们的精神、气质需求。
三、进入到终端的商品结构和市场的需求结构不匹配。上面我们说她的目标群体是15到45岁的女性，但是在达芙妮的实体店里，我们看到的产品80%都是针对15到25岁的女性，显然在实际经营中已经放弃了还有很大需求空间的25到45岁的女性。
达芙妮的衰败，与其说是商战的残酷，不如说是个人定位的重要性，在今天这个追求个性和多样化的时代，没有辨识度的大众品牌早晚会被淘汰。
小编推荐：
