贵人鸟多元化布局遇挫：收购健身会所告吹 业绩进一步承压

体育产业外，贵人鸟还涉足了体育保险业务，但这一跨界最终也以失败告终。

今年3月，贵人鸟提出将公司更名为“全能体育股份有限公司”，被认为是贵人鸟全力向体育产业转型的总号角。但在发布更名公告一天后，“全能体育”便在董事会全票否决中偃旗息鼓，成为了乌龙事件。

杨大筠告诉北京商报记者，属于二线体育用品品牌的贵人鸟自上市以来并没有将注意力放在如何进入国产体育用品品牌第一梯队中。而是期望通过曲线救国的方式，进行资本运作构造全生态产业链。到目前为止，做体育用品出身的企业后来进入到其他非关联产业，并且形成产业链的公司实际上成功案例是很少的。

业绩进一步承压

自成立以来，贵人鸟一直以主品牌运动鞋、运动服装的研发、设计、生产和销售为主营业务。招股书显示，2009-2011年，贵人鸟主营业务收入中鞋服占比分别高达100%、99.97%、99.98%，其他业务收入微乎其微。

2009-2011年，贵人鸟门店数由2009年的1847家激增至5067家，并于2014年在上海证券交易所上市。近年来，贵人鸟一直寻找新的利润增长点谋求转型，但并没有带来足够的利润。2017年中报显示，公司实现营业收入15.78亿元，同比增加55.03%;实现净利润1.29亿元，同比减少17.26%。

营收大幅上涨，靠的是外延并购的其他公司。净利润下滑，很大原因是贵人鸟主力同名品牌业绩不振。同时，贵人鸟品牌门店仍在减少，今年上半年贵人鸟品牌门店减少326家，截至2017年6月30日，贵人鸟品牌门店数量仅为4001家。

服装行业资深观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，贵人鸟近年来不停地在进行资本运作，但这些布局与贵人鸟目前的业务并没有形成互补。对于目前的贵人鸟来说，最迫切的需求是提升业绩以及净利润，但它目前布局的大多数业务都属中长期投资，很难在短期内看到回报，甚至新业务的运营还会拖累当前的业绩。

在杨大筠看来，贵人鸟频繁的资本运作并不是明智的选择。伴随A股市场泡沫不断被挤出，未来贵人鸟的发展前景可能并不顺利。

针对相关问题，9月6日北京商报记者致电贵人鸟董秘办公室，但截至记者发稿时，贵人鸟并未给予相关回复。(记者 钱瑜 林杉)