“国家能投”挂牌 神华国电合并重组完成

“国家能投”挂牌 神华国电重组完成

领导班子到位，乔保平任董事长，凌文任总经理；国家能投成为第四大能源央企

11月20日，中国国电集团公司(下称国电)与神华集团有限责任公司(下称神华)在京召开重组大会，两家公司合并重组完成，正式成立国家能源投资集团有限责任公司(下称“国家能投”)。同时，国家能投领导班子也配备到位，由乔保平担任董事长、党组书记，凌文担任董事、总经理、党组副书记。

今年8月，国资委宣布中国国电和神华集团合并重组。经过近3个月的筹划准备，两家企业最终完成了合并重组。新京报记者 任娇 赵毅波

合并后资产1.8万亿元

公开资料显示，神华与国电均属于国务院国资委直管的国有企业，在2017年世界五百强排名中，国电集团位列第397，神华位于第276位。

11月20日上午，国家能投召开干部大会，中组部有关负责人宣读了关于国家能投领导班子的任命决定，由乔保平担任董事长、党组书记，凌文担任董事、总经理、党组副书记。

现年62岁的乔保平与54岁的凌文，此前分别是国电与神华的一二把手。乔保平曾任国资委群众工作局(党委群工部)局长(部长)、统战部部长，从2008年6月起历任国电党组书记、副总经理，国电党组书记、董事长。凌文1991年获管理工程博士学位，2001年起历任中国神华能源股份有限公司总裁，神华集团党组成员、总经理，中国神华能源股份有限公司执行董事、副董事长。

以截至今年一季度的财报数据计，国家能投的资产规模在1.8万亿元左右，成第四大能源央企。

煤电重组从去年起已提上日程。去年7月26日，国务院公布《关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》指出，石油天然气主干管网、电网等实行国有独资或绝对控股，同时明确表示推进电力行业并购重组。今年全国两会期间，国资委主任肖亚庆再次表示，要深入推动中央企业的重组。

今年3月，神华豪气分红总额达590.72亿元，当时就有分析认为，神华巨额分红或许是为煤炭企业兼并重组提供资金。巨额分红之后，3月28日，原神华集团董事长、党组书记张玉卓调任天津市委常委、滨海新区区委书记。国企管理层关键岗位人员调动历来被认为是改革的先行指标。

7月3日晚间，两家公司同时发布继续停牌公告，两家公司的公告也均称，重组的交易对方初步意向为能源行业，外界关于煤电企业重组的猜想也进一步得到印证。

专家：后续将有人员及业务整合

8月28日，国务院国资委发布消息，经报国务院批准，国电与神华合并重组为国家能投。当天，两家集团旗下上市公司披露了重组路径：神华集团更名为国家能投，作为重组后的母公司，吸收合并国电。

两大集团合并后，业务将如何调整?今年10月凌文接受媒体采访时曾表示，神华和国电合并不单是合并同类项，要结合供给侧结构性改革，把企业做优做强做大，改革一定要有化学反应、协同效应，而不是做物理拼盘。

重组整合后，新公司将形成8大产业板块，煤炭、常规能源发电、新能源、交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融投资为一体的格局，努力打造煤电一体化运作、产运销一体化经营、产融深度融合的全球领先现代综合能源集团。8大产业板块中，煤炭和电力是基础，交通运输、煤化工、产业科技、节能环保、产业金融将围绕煤炭和电力，发挥产业保障和支撑作用。

凌文表示，神华集团与国电集团重组合并后，会成为中国第一大(能源当量)一次能源生产公司和二次能源生产公司，煤和电都占全国总产量的15%。

中国企业研究院首席研究员李锦接受新京报记者采访时分析，重组之后的调整合并必然会发生。一方面是机关合并，减少管理层次，合并成为投资集团后，就是小总部、小机关、大企业。两家合并，机关的人要减少。另一方面是产业链条合并，特别是煤电一体化，煤电都将压缩，留下“精干”的部分。

李锦在采访中还表示，在目前的央企中，拥有发电业务的能源类企业共有12家，相对于5家钢铁、2家煤炭的数量要高，提升行业集中度成为行业供给侧结构性改革的重要途径，随着五大发电企业在火电等领域竞争日益加剧，重复建设、同质化竞争、内耗严重的问题也逐渐暴露。“在行业内开展重组整合，也是解决同质竞争、化解过剩产能的需要。”