组织有为带动干部敢为

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原标题：组织有为带动干部敢为

政治路线确定后，干部就是决定的因素。干部敢为是地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的首要环节，是激发全社会干事创业活力的重要杠杆。要充分发挥组织优势，为敢担当者担当，为敢负责者负责，为敢干事者撑腰，激励干部担当作为，调动干部干事创业的积极性主动性创造性，形成组织有为与干部敢为的良性循环。

树立敢为导向，浓厚敢为氛围。用人导向最重要、最根本、也最管用，对干部最大的激励是正确用人导向，用好一个人能激励一大片。大胆起用担当者，敢于担当作为就会蔚然成风。要鲜明树立讲担当、重担当的用人导向，大力选拔勇于担苦、担难、担重、担险的优秀干部，让那些想干事、肯干事、能干成事的干部有更好用武之地，激励愿担当、敢担当、善担当者持续涌现，以正确用人导向引领干事创业导向。

用人为了干事，知事方能识人。要完善干部考核评价体系，加强平时考核、年度考核、专项考核，改进考核考察方式，聚焦“干事”二字，把标准落细落小，落到操作层面，落到具体人具体事上，构建绩由事考、人以绩论的闭环链条。要强化考核结果应用，推动落实干部能上能下，亮出干部优劣的准绳，细化干部上下的标尺，让干与不干、真干假干、干多干少、干好干坏不一样，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

关心关爱激励敢为。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，既要压担子交任务，也要关心关爱干部，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关心，让干部切身感受到组织就在身边、依靠就在身边。要认真落实“三个区分开来”，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰，特别是对那些坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，招致非议、受到委屈时，组织上要敢于说公道话。要严肃处理诬告陷害、打击报复的行为，及时澄清正名，帮助干部放下包袱、轻装上阵，让干部安心安身安业。

（作者：祝庆 单位：河南省郑州市中原区委组织部）