当前聚焦：建强一线动员骨干力量

原标题：建强一线动员骨干力量

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乡镇（街道）专职人民武装干部，是一线国防动员骨干力量，其能力素质强弱，直接关系到基层国防动员工作质量高低。近日，结合集中培训，河北省衡水军分区对该市专武干部队伍整体状况进行调查摸底，掌握了大量第一手资料。据此，我们不仅画出了该市专武干部的“全身像”，而且找到了建强一线动员骨干力量的着力点。

增强抓好这支队伍的信心。通过调查摸底总体感到，衡水市专武干部队伍综合素质好、发展潜力大。从文化程度来看，大学以上学历实现全覆盖，占比分别为研究生3%、本科63%、专科34%。

从工作经历来看，在3年新冠疫情防控这场大考中，他们主动请缨、积极上阵，多次遂行急难险重任务，在重大斗争中经受住了考验。衡水市大学生士兵征集比例逐年提高，他们有着最直接的贡献、最积极的作为，积累了丰富的一线动员经验。

从精神状态来看，全市81%以上的专武干部，“非常愿意”参加封闭式集训，接受严格的军事训练与考核，提高自身能力素质、推动工作再上台阶的愿望十分强烈。

“人才自古要养成，放使干霄战风雨。”只要我们坚持以事业凝聚人、以目标激励人，管理方式得当、教育引导及时，一定能够把专武干部队伍建成政治强、业务精、作风好的一线动员骨干力量。

注重用工作成绩鼓舞士气。如何激发专武干部干事创业动力，是一个老大难问题。在问卷调查这方面情况时，我们有一些新发现：在“最能提高工作劲头的因素”几个选项中，所带民兵或所送新兵取得成绩占40%、群众赞誉占36%，本人获得表彰奖励占8%。这说明，大部分专武干部以工作为重，且有较强的荣誉感，并注重群众口碑。这也启示我们，调动广大专武干部工作积极性，还是应回到指导激励他们干成事、多干事上来。

一方面，应善于交任务、压担子。刀在石上磨，人在事上练。结合基层所需与专武干部所能，科学设置目标任务，引导专武干部丰富工作内涵、拓展工作领域、提高工作标准，在攻坚克难中练就一副“铁肩膀、宽肩膀、硬肩膀”，确保他们在关键时刻能够挑重担、担大任。

另一方面，应大力宣扬工作成绩，增强他们的荣誉感。荣誉是军人的第二生命。专武干部崇尚荣誉特别是崇尚群众认可的荣誉，是一件非常好的事情。国防建设成效具有延时性、无形性特点，这使得专武干部的工作不容易显山露水。但“播什么种子，结什么果”，他们送出的新兵在部队成才率有多高、带出的民兵队伍战斗力有多强是有目共睹的，可用这些新兵、民兵的现实表现反证专武干部的工作成绩。只要是成绩较明显、群众有公论的，就应对他们的工作成绩给予肯定并大力宣扬，通过增强荣誉感激发进取心。

在兼职方面力求合理。专武干部兼不兼职、兼多少职比较合适，一直是国防动员战线讨论的热门话题。调查摸底中，认为兼职1至2项较为合适的占47%，另有45%的认为一项不兼比较合适。这一结果让我们有喜有忧，但喜大于忧。

喜的是基层武装工作地位回归正常，专武干部靠“专武”即可立足、立业，忧的是部分同志对巩固提高一体化国家战略体系和能力的认识不足，想问题、办事情还没有完全跳出自身的“一亩三分地”。

经过反复调研论证，我们得出一个结论，专武干部兼职应力求合理，既要坚持主业主抓，把主要心思和精力用在武装工作和国防建设上，决不能“种了别人的自留地、荒了自己的责任田”；又要根据实际情况，主动担负起退役军人事务、人防、治安等与国防建设关联较为紧密的工作，一般情况下兼职不得超过2项，并报军事机关批准，使武装工作与之互相促进、相得益彰，在进一步融入大局中实现高质量发展。

大力增强他们的军事素养。参加这次集训的100名专武干部中，7人有服役经历，93%的人没有穿过军装。近年来，地方公务员队伍“凡进必考”，军士转业后考入公务员队伍的不多，转业干部安置到乡镇（街道）的也不多，因而该市专武干部中有过从军经历的比较少。职业心理学研究表明，一个人的言谈举止越能体现其职业特点，其职业越能获得人们认同。增强专武干部军事素养，既是当务之急，又是长期任务。

应定期组织开展能力素质培训，通过军事化管理、过连队生活，让专武干部集中加钢淬火。同时，注重日常养成，凡是参加人武部组织的会议、活动，专武干部均应参照军人标准统一着装、规范言行，在增强“兵味”中立起好样子，赢得地方干部群众支持。（李云浩）