从公益基金到双通道晋升，跨越物流的人才留用之道屡获殊荣

“新选好雇主——吸引力品牌”“中国卓越雇主50强”“就业促进年度案例分享奖”“劳动用工守法诚信企业”……在物流行业竞争日趋激烈、人才争夺战持续升级的背景下,跨越物流凭借一套兼具人文关怀与制度刚性的现代化人力资源管理体系,不但赢得了诸多行业殊荣,还走出了一条差异化发展路径。

在当前人才流动频繁的市场环境下,优渥且公平的薪酬福利体系不仅是企业雇主品牌建设的核心要素,更是构建稳定、高效、忠诚团队的重要基石。当员工切实感受到企业的尊重与保障,其归属感与积极性将显著提升,进而更主动地投入创新与协作,为企业持续高质量发展注入内生动力。因此,建立科学合理的薪酬福利机制,既是企业履行社会责任的体现,更是一项具有长远价值的战略投资。

跨越物流不仅高标准落实员工宿舍、通勤班车、员工食堂等基础生活保障措施,更前瞻性地设立企业公益基金,针对遭遇突发困难的员工提供免息贷款,精准纾解其“急难愁盼”问题,将人文关怀深度融入制度设计之中。值得关注的是,跨越物流持续加大人才引进力度的同时,亦长期重金投入人才培养体系建设。自2020年起,公司还每年固定发放年中、年尾两季奖金,并明确将年中奖金定位为额外激励,进一步强化绩效导向与员工获得感,彰显其以人才为本、以制度护航发展的坚定承诺。此外,跨越物流还创新推出宽带薪酬制度、业务计提制度、年薪制度及股权激励制度,针对管理层、一线操作人员、技术岗位等不同群体量身定制多元化薪酬方案。值得一提的是,跨越物流还搭建了管理通道和专业通道双重架构体系:专业通道明晰各类员工职业发展路径,鼓励员工结合自身实际进行职业规划,在个人能力上做出更为充分的准备;管理通道则是拉伸职位层级,鼓励员工提高岗位工作能力和管理水平,以竞争方式追求更高层职位,努力成为岗位能手、行业专家。

跨越物流通过一系列切实有效的举措,真正实现了以人为本的企业理念,构建了一个既尊重个体差异又强调团队协作的工作环境。跨越物流这种全方位关注员工福祉和发展潜力的做法,不仅是其在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素,也为整个物流行业的可持续发展提供了宝贵的经验借鉴。